- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
该文档的主题是建筑设计企业的人力资源激励机制运行现状及其对策,具体讨论了该行业的具体情况和问题,提出了一种全面的激励机制方案,包括人力资源的绩效管理薪酬管理以及培训管理和职业发展规划等方面的内容,并强调了人力资源建设的重要性
PAGE2
建筑设计企业人力资源激励机制运行现状与对策分析
摘要:目前,建筑企业是我国社会组织的重要组成部分。建筑企业服务于经济改革并且促进建筑事业的发展,而人力资源管理水平则影响着建筑企业的经营效益状况。众所周知,人力资源工作对于企业的发展和壮大至关重要,而员工激励则是人力资源工作中的关键一步。
长期以来,企业员工激励管理一直是困扰企业的一大难题,受组织因素、工程领域自身特点的影响,对于建筑设计企业尤其难以找到行之有效的对策。
建筑设计企业是知识密集型的企业,属于智本型生产企业,其主要员工是高学历的技术员工。激励机制,实际上是企业的领导者派发给员工的一种发掘其潜力、激励其为企业
您可能关注的文档
最近下载
- 2024天津市津南区事业单位考试笔试题库及答案.docx VIP
- [2025秋期版]国开电大专科《人力资源管理》一平台形考任务一至四在线形考试题及答案 (2).pdf
- 2025年新版人教版四年级上册英语 四上Unit 2 My friends单元整体教学设计(1).pdf VIP
- 数字媒体技术专业申报材料.doc VIP
- 2025上海市农业科学院工作人员招聘(2025年第二批)笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2024年浙江省杭州市中考数学试题卷(含答案详解).docx
- 老年人日常生活护理案例及分析.docx VIP
- 2025天津市津南区法院系统招聘考试真题.docx VIP
- 2025上海市农业科学院工作人员招聘(2025年第二批)笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 国有大型煤炭企业如何科学编制“十五五”发展规划.docx
文档评论(0)