备件计划管理制度MicrosoftOffice文档.docx

公司备件打算治理制度

第一章总则

第一条 为贯彻执行国家法规及上级公司各项制度要求，满足备件业务运转的需求，强化备件打算专业治理,保障设备运行，提高公司综合经济效益，特制定本制度。

其次条 本制度适用于公司各单位。机械、电气、计控、通讯、材料类等备件打算均在ERP系统中进展提报与审批。

第三条 备件打算治理是备件治理工作的核心组成局部，其主要任务和目标是通过备件的打算治理对备件到货过程

实施动态掌握，以到达降低本钱、降低消耗、削减库存，加快周转、满足需求的目的。

其次章备件分类治理

第四条设备备件、生产工具备件以下统称备件。第五条设备备件定义

在设备维护工作中，为了恢复设备的性能和精度，需要用制或修复的零部件来更换已发生损坏的件，通常把这种制的或修复的零配件、组件称为备件。

第六条生产工具的定义

生产工具是指在生产过程中与被加工物或承载物直接

接触，其形态易损易耗，形态和规格随产品的规格品种变化，并与产品产量成明显正比例消耗的生产工艺专用工具或替

换工具，包括：

〔一〕大型生产工具

直接参与生产并和生产、承载无直接接触的成批消耗量较大或单体价值较高、在生产过程中作用较为重要的生产工艺用物件。

包括：罐体、铁罐、渣罐、铁水包、钢水包、轧辊、锤头、剪刃、中间包、氧枪喷头、结晶器铜板、结晶器铜管及其它大型工具等。

〔二〕其它生产工具

在设备上安装的某些直接与产品接触的部件，虽属设备组成局部，但缺少了它，设备仍可正常运转，只是不能进展产品生产，但其形式易损易耗，形态和规格随产品的品种规格变化而异，并与产品产量增加成明显正比例消耗，即为其它生产工具。

包括：刃具、模具、炼铁炼钢工艺件、轧钢导卫工艺件、其它工艺设施用件。

第七条小机修备件

为满足设备检修、抢修所急用的临时加工及小备件抢制工作，限定小机修备件加工范围：

〔一〕无热处理工艺要求、不超机加工力量的加工件。如利用圆钢、钢板等直接下料加工的备件。

〔二〕不超过机加工力量的简洁修复件。

〔三〕无热处理要求的中小型备件。

〔四〕依据抢修、检修处理的部位实际所需数量提报，不能形成规模、批量的机加工件。

第八条备件打算的分类：

〔一〕按专业分类：

1、机械备件

标准机械备件

非标准机械备件

小型机械备件

材料类备件〔油脂、密封、轴承、低压小口径阀门、电缆电配类〕

2、电气备件

3、计控备件

4、生产工具

大型生产工具

其它生产工具〔工艺件〕

〔二〕按用途分类：

1、日常修理备件打算；

2、检修备件打算；

3、改造工程备件打算；

4、短平快工程备件打算；

5、工程配套备件打算。

〔三〕按供给渠道分类：

1、进口备件打算；

2、国内选购备件打算。

〔四〕按选购性质分类：

1、件选购备件打算；

2、旧件修复备件打算。

〔五〕依据使用寿命分类：

1、易耗件：指使用寿命在三个月内〔包括三个月〕的备件；

2、常换件：指使用寿命在三个月以上到一年以内的备

件；

3、格外换件：指不易磨损、使用寿命在一年以上的备

件；

4、事故件：指使用寿命长，作用重要、制造工艺简单

且周期较长，一旦发生事故将会影响机组、甚至全厂正常生产的备件。

第三章备件打算的编制和审批

第九条编制备件打算是一项工作量大，技术性强的细致工作。要认真做好“四查”的工作，不得“宽打窄用”，确保备件打算的准确率。

第十条备件打算编制、审批要求：

备件打算应按非标机械、标准机械、小型机械、计控仪

表、电气备件、电信通讯、工程机械、汽车备件、生产工具专业、材料类及第八条打算分类分别编制。各作业部提报计划时要结合设备部、能源部各专业设臵，依据ERP的审批权限要求，单独创立相应的备件清单。如：天车、液压、压力容器、风机、电信及钢、轧、水系统专业。并且每张备件清单的表头标题栏必需标注专业说明。如：通标、非标、天车等。备件打算治理包括打算编制与审批。打算编制承受：日常备件打算按月编制；专项备件打算按工程、技改、大中修工程依据实施进度安排编制；急需备件打算承受即时编制的方式，并在标题栏注明缘由；备件打算执行逐级审批制。

〔一〕备件打算必需表达交货期的要求

各作业部备件打算要依据备件审批周期、选购周期、制造周期等影响因素，提前申报备件打算，并注明交货期的月份，以便保证备件供给,一般要求提前3-6个月，进口备件

一般要求提前6-12个月。

〔二〕备件打算编制、审批、确认的时限要求

各作业部于每月5日前编制下月度备件需求打算，并完成作业部内部选购申请在系统内的创立及审批工作。5日后提报的打算视为下月打算，需求跟踪号的日期相应填写到下月。相关图纸资料同时报送公司设备部备件打算科，以满足选购订单创立的要求。设备部、能源部各专业审批于每月10

日前完成，设