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  • 2024-06-24 发布于江西
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财务部经理目标责任书

财务部经理职位说明

工作关系:

向上关系:直属CEO,向CEO负责

平行关系:和售后服务部经理、行政部经理、质量部经理、人力资源部经理、市场部经理、技术部经理和工艺部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系

向下关系:财务部下属职员

任用资格:

由执委会/CEO任命

关键任务:

财务部经理在CEO指导下,总体负责企业财务工作,和下属部门运作及管理。

关键职责

遵守国家法律和企业制度,秉持职业道德,维护企业形象和利益

制订企业财务目标、财务计划,政策,管理制度和规范,实施并负责企业整体财务。

负责企业计划预算制订和控制

部门管理工作:

管理、培养所属职员,合理调度职员工作时间,引导并帮助职员制订和完成个人职业发展计划;部门内职员考评和激励;提出招聘计划

管理部门费用

协调和其它部门接口工作

主持本部门例会

出席企业总部相关会议,向企业汇报工作,并向职员立即正确地传达企业会议精神

具体工作:

依据财务会计数据分析,立即向企业管理层提交相关成本、效益等方面管理汇报

依据企业经营情况,编制和汇报企业月度、季度、年度财务预算和汇报,经同意后立即上缴相关管理机关

税务管理监督企业税务工作,实施国家相关财经法规和政策,在合理范围内合理避税

投资可行性分析,进行企业各项活动可行性研究,参与投资决议

依据企业经营估计,编制企业资金计划表,进行多种融资(包含银行贷款、短期

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