沈阳机床股份有限公司目标成本管理的应用研究.docxVIP

本科论文

摘要

随着市场经济的快速发展，企业想要在激烈的市场角逐中搏得头筹，目标成本管理对企业来说尤为重要。企业通过加强目标成本管理使其获得在国际上的竞争力、实现扩大化生产。在实际经营过程中，企业过度的追求降低成本，而忽略了对于其成本的管理，使得企业的发展处于滞后状态。企业对成本管理的意识淡薄。其采用的成本管理方法也存在很多问题，不能够满足目前企业对于成本的需求。

由于这样的经济发展背景，目标成本管理走进各企业的视野。企业渐渐的发现过去目标成本管理所存在的缺陷，通过借鉴外国先进的目标成本管理程序。进而掌握正确的成本改进方式。越来越多的企业开始建立完善的目标成本管理体系。我国企业也开始重视目标成本的管理，希望使企业取得竞争优势。本文根据沈阳机床股份有限公司的现状，从研究背景、提出问题、分析原因、解决问题的几个方面对企业目标成本管理的现状进行分析。本文分成四个部分。首先介绍了目标成本管理的研究现状，然后简单阐述了目标成本管理的涵义、内容和意义。然后从企业对目标成本管理的意识，企业内部配置以及目标成本管理体系方面，分析了其公司在目标成本管理上的一些问题，并根据沈阳机床股份有限公司存在的问题提出了一些对策建议。

关键词：市场竞争；目标成本管理；竞争力

Abstract

Withtherapiddevelopmentofthemarketeconomy,targetcostmanagementisparticularlyimportantforenterprisesthatwanttotaketheleadinthefiercemarketcompetition.Bystrengtheningtargetcostmanagement,enterprisescangaininternationalcompetitivenessandexpandproduction.Intheactualoperationprocess,theenterpriseexcessivelypursuestoreducethecostandignoresthemanagementofitscost,whichmakestheenterprisesdevelopmentinalaggingstate.Enterpriseshavelittleawarenessofcostmanagement.Thecostmanagementmethodadoptedbyitalsohasmanyproblems,whichcannotmeetthecurrententerprisesdemandforcost.

Becauseofthiseconomicdevelopmentbackground,thetargetcostmanagementintothefieldofvisionofallenterprises.Enterprisesgraduallyfoundthedefectsinthepasttargetcostmanagement,bylearningfromforeignadvancedtargetcostmanagementprocedures.Thenmasterthecorrectwayofcostimprovement.Moreandmoreenterprisesbegintoestablishperfecttargetcostmanagementsystem.Chineseenterprisesalsobegintopayattentiontothemanagementoftargetcost,hopingtomakeenterprisesobtaincompetitiveadvantages.BasedonthestatusquoofShenyangMachineToolCo.,Ltd.,thispaperanalyzesthestatusquoofenterprisetargetcostmanagementfromtheaspectsofresearchbackground,proposingproblems,analyzingcausesandsolvingproblems.Thispaperisdividedintofou