分析环境讲解.pptx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

分析创业环境

分析环境

分析创业环境

互补原则:创业者之所以寻求团队合作,其目的就在于弥补创业目标与自身能力之间的差距。

只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时,才有可能通过相互协作发挥出“1+12”的协同效应,

因此团队成员之间要做到诚实守信、志同道合、取长补短、分工协作、权责明确。

分析环境

分析创业环境

一、创业需要合适的环境

1.宏观环境

市场开放程度、国际地位、信誉和工作效率、金融市场的有效性,劳动力市场的完善、法律制度的健全以及技术的进步等宏观环境因素对创业者的投资创业起着较大的诱导和促进作用,对新创企业的生存和发展产生重要影响。

分析创业环境

一、创业需要合适的环境

互补原则:创业者之所以寻求团队合作,其目的就在于弥补创业目标与自身能力之间的差距。

只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时,才有可能通过相互协作发挥出“1+12”的协同效应,

因此团队成员之间要做到诚实守信、志同道合、取长补短、分工协作、权责明确。

2.地区环境

不同地区对不同的企业、行业和产业都有不同的支持力度,在这一地区可能失败,但在另外一个地区则完全有可能成功。如果你的市场是针对本地区的,那就要考虑你的产品和服务是否符合本地的消费能力。

分析创业环境

一、创业需要合适的环境

3.行业环境

选择行业一定要慎重,必须关注两个问题:一是行业内的竞争程度及变化程度。二是行业所处的生命周期。如果行业内竞争已十分激烈,进入壁垒高或已处于夕阳阶段的行业,创业企业成功的概率就不高,即使成功也十分艰难。

分析创业环境

二、创业环境体现

1.政府政策

2.政府项目

3.金融支持

4.教育与培训

5.研究开发转移

二、创业环境体现

分析创业环境

商务环境和

有形基础设施

切人时机

中国的市场正处于市场增长率高、市场变化率高的阶段,对创业企业来说,是个难得的机遇。创业企业进入成本相对较低。

我国整体环境正在朝着有序、规范的方向发展。诚信意识在增强,硬件环境在改善,服务意识在提高。消费者的理性消费意识和消费观念有了明显变化。

文化和社会规范

我国目前的文化和社会规范,鼓励创业和创业者,鼓励人们通过个人努力取得成功,也鼓励创造和创新的精神,让创业者勇敢地承担和面对创业中的各种风险。

分析创业环境

三、创业环境特点

我国目前私营经济发展的法律环境逐步具备,创业门槛不断降低,资本市场日趋健全和活跃,创业载体和创业服务机构发展加快,创业者的后顾之忧将会越来越少。

为了促进创业,国家和地方各级政府纷纷出台了相关政策,给予创业者更多的支持。

四、创业环境分析

分析创业环境

P

E

S

T

E是经济(Economic),是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。

S是社会(Social),是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。

P是政治(PoliticalSystem),是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。

T是技术(Technological),不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

四、创业环境分析

分析创业环境

SWOT分析法又称为态势分析法,SWOT四个英文字母分别代表优势、劣势机会、威胁。从整体上看SWOT可以分为两部分:第一部分为Sw,主要用来分析内部条件,第二部分为OT,主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对个体(企业)两部分:有利的、值得发扬的因素,以及对个体(企业)不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。

五、创业经验环境

分析创业环境

1.循序渐进

不能沉溺在宏大的愿景中,否则会使泡沫膨胀。自称可以成大事的人都不可信,因为心存改变世界之雄心的人通常要更加谦逊。

2.在改进中竞争

不要贸然创造一个新市场。以现成的客户作为出发点创业才更有保障。成功者已经创造出被认可的产品,在此基础上加以引进,才是可取之道。

五、创业经验环境

分析创业环境

3.保持精简和灵活性

所有公司都必须留出一定的时间,不要事事都严格计划。你不知道你的事业会变成什么样,事先规划通常既死板又不现实。相反,你应该做些尝试。

4.专注于产品而非营销

如果你的产品需要广告或营销人员去推销,就说明你的产品还不够好。在泡沫年代打广告显然都是浪费,唯一持久的成长是爆发式成长。

分析创业环境

感谢聆听!

文档评论(0)

学海无涯苦做舟 + 关注
实名认证
内容提供者

职业教育

1亿VIP精品文档

相关文档