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公司经营管理制度

为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、

纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司

经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，

依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。

公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决

定、纪律。

本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业

管理、劳资管理、工程项目管理.

第一条、档案管理

公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公

用品管理、报刊及邮发管理等.

1、归档范围:公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图

集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协

议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及

单据齐全完整；密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管

理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管

副总经理批准,并办理借阅手续.

4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保

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密，严禁擅自翻英抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制

的,密极档案必须经总经理批准,一般档案必须经主管副总经理批准，

方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产,

由公司统一管理，未经同意,任何个人或公司负责保管人员，不得以

任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳

动合同的离聘人员,向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人

赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间

领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损

失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿，而又情节恶劣

的,公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任.

第二条、印鉴管理

1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

2、印鉴的使用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许后

方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公

文，应统一编号登记,以备查询、存档。

第三条、文印管理

1、文印由办公室统一负责.

2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，

由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，

如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

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第四条、公司财产及办公用品管理

1、公司库房由材料设备负责管理.

2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应

统一编号、分类、排放。

3、公司办公用品由办公室负责统一采购.

4、各部门应按实际需用量领取，不得私用、浪费。

5、配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，

指定专人负责。

6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造成

损坏的由责任人负责赔偿,如违反以上规定造成工作延误或损失的由

责任人负责。

第五条、公司资质及职能股室

1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有偿服

务。

2、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。

3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取相应的管理费

用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂

靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的

损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。（如有）