物流系统规划与设计 第2版 第6章 物流园区规划方法.ppt

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6.4 物流园区选址规划(一)物流园区选址原则(1)物流园区选择:是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内选一个地址设置物流园区的规划过程。(二)物流园区选择基本原则(1)经济合理性原则(2)与地区及城市总体规划相一致(3)城市边缘地带,靠近货物转运枢纽(4)靠近交通主干道出入口,对外交通便捷(5)利用现有的基础设施,周围有足够的发展空间选址的影响因素和决策步骤(一)选址的影响因素(1)自然因素。包括:气象条件、地质条件、水文条件、地形条件(2)社会环境。包括:交通管理、城市规划、周边状况(3)生态环境因素。包括:国土资源利用、大气污染、生态景观(4)经营环境因素。包括:经营环境、商品特性、物流费用、服务水平、客户的分布、供应商的分布、人力资源条件(5)基础设施状况。包括:交通条件、公共设施状况、现有物流设备选址的影响因素和决策步骤(一)物流园区选址的程序与步骤(1)选址约束条件分析选址时,首先要明确建立物流园区的必要性、目的和意义。然后根据物流系统的现状进行分析,制定物流系统的基本计划,确定所需了解的基本条件,以便大大缩小选址的范围。其中包括:①需要条件;②运输条件;③配送服务的条件;④用地条件;⑤法规制度;⑥流通职能条件;⑦其他:(2)收集整理资料①掌握业务量:工厂到物流园区之间的运输量、向客户提供服务的货物数量、物流园区保管的数量、服务路线上的业务量②掌握费用:工厂至物流园区之间的运输费,物流园区到客户之间的服务费,与设施、土地有关的费用及人工费和业务费等。③其他:在地图上表示客户的位置、现有设施的配置方位及工厂的位置,并整理各候选地址的服务路线及距离等资料;对必备车辆数、作业人员数、装卸方式、装卸机械费用等,要与成本分析结合起来考虑。选址的影响因素和决策步骤(3)地址筛选:在对所取得的上述资料进行充分的整理和分析,考虑各种因素影响并对需求进行预策后,就可以初步确定选址范围,即确定初始候选地址。(4)定量分析:针对不同情况选用不同的模型进行计算,得出结果。(5)结果评价-结合市场适应性、购置土地条件、服务质量等,对计算所得结果进行分析评价,看其是否有现实意义及可行性。(6)检验-分析其他影响因素对计算结果的相对影响程度,分别赋予它们一定的权重,采用如加权法对计算结果进行复查。选址的影响因素和决策步骤课后习题 6.1物流园区一般分为哪几种类型?6.2简述物流园区的功能。6.3简述物流园区规划的基本步骤。6.4物流园区规划有哪些主要内容?6.5物流园区规划的基本原则有哪些?6.6影响物流园区选址的因素有哪些?6.7简述物流园区选址的决策步骤。*********************第六章物流园区规划方法第一节物流配送中心概述第二节资料收集与EIQ分析第三节物流配送中心选址规划第四节物流配送中心规模确定第五节物流配送中心功能区布局设计第六节系统布置方法——SLP*本章学习目标理解物流园区的含义、功能了解物流园区、物流中心、配送中心之间的关系了解物流园区规划的系统分析方法了解物流园区规划的技术路线和工作步骤了解物流园区选址的影响因素和决策步骤6.1物流园区概述 (一)物流园区含义:是指在物流作业集中的地区,在几种运输方式衔接地,将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所,也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集节点。(二)物流园区特征:(1)物流园区属于一种经济开发区性质;(2)园区内吸引入驻的对象包括交通运输企业、物流服务商和物流密集型工贸企业;(3)与两种或两种以上的交通设施相连接,尤其是铁路与公路;(4)物流园区管理公司还应推动各方的合作,并作为中立的主持者为实现在经济、生态和交通方面的既定目标做出贡献。物流园区与物流基地、物流中心、配送中心的关系(一)物流中心:《中华人民共和国物流术语标准》对物流中心作了如下的定义:物流中心是从事物流活动的场所或组织。它应基本符合下列要求:①主要面向社会服务;②物流功能健全;③完善的信息网络;④辐射范围大;⑤少品种、大批量;⑥存储、吞吐能力强;⑦物流业务统一经营、管理。(二)配送中心:《物流手册》定义“配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业,然后,按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。”“配送中心是从事服务配备(集货、加工、分货、拣货、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施。“据此看,配送中心属于物流中心的一种形式。

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