物流系统规划与设计 第2版 配套课件.ppt

课后习题 7.1简述物流配送中心的功能和分类。7.2简述物流配送中心规划的主要内容。7.3简述EIQ分析方法的步骤。7.4如何确定物流配送中心规模？7.5简述系统布置方法的步骤。7.6如何绘制线型布置图？它需要哪些信息？7.7如何评价作业单元的相互关系？根据其密切程度如何分级？7.8物流配送中心的物流作业路线类型有几种？第八章物流系统综合评价方法第一节物流系统评价概述第二节物流系统评价指标体系第三节物流系统评价方法*本章学习目标了解物流系统评价的含义和要求了解物流系统评价指标体系设计的一般方法了解物流系统评价的一般方法8.1物流系统评价概述 （一）物流系统评价的含义物流系统评价是物流系统规划与设计的一个必不可少的步骤和重要组成部分，同时也是物流系统规划与设计的一种方法，对于各种设计方案和系统经常需要做出能否满足需要、在经济上的合理性、实施上的可能性、是否为最优或最满意的等几个方面的评价。物流系统一般都具有多个目标，对多个目标进行评价，一方面要将目标进行分解，分别建模、分别评价；另一方面，还要将这些子目标作为一个整体进行综合评价，因此还需要将各种指标归一化，以便进行比较。另外，涉及每一研究对象的评价指标至少有几十种，精确的量化不等于评价的精确，因此，应该选取恰当数量的指标，既能反映较全面的信息，而数量尽可能少。因此，物流系统评价与方案选择具备综合性、系统性的特点。物流系统评价的目的物流系统规划与设计及实施需要解决的重要问题是方案的抉择，涉及到项目建设的必要性、方案的合理性、运营的经济性和对社会环境的影响性等方面。投资很大的物流基础设施规划建设项目，建设规模大，持续时间长，投入人力、物力、财力多，影响决策的因素多，决策过程复杂，决策结果影响巨大，决策正确与否对建设项目的成败和经济效益起着决定性作用。而且，物流设施建设项目投资决策还会对环境及区域经济发展产生一定或较大的影响。因此，物流建设项目规划方案、初步设计方案进行综合评价，在一定程度上可以从许多方面有助于完善物流项目规划方案或初步设计，能将未来可能产生的一些遗憾消灭在萌芽阶段，减少投资的盲目性，从而确保物流通道畅通，提高物流建设项目投资经济效益。（二）功能区需求规划流程功能区需求规划（二）功能区需求规划流程功能区需求规划1.物流配送中心功能规划物流配送中心功能是物流配送中心能够提供的各种物流服务的总称。物流配送中心作为一种专业化的物流组织，不仅需要具备一般的物流服务功能，还应该具备提供适合不同需要的高附加值和定制化个性服务的增值功能。物流配送中心的功能设计采用自上而下的方法，根据物流配送中心的规划原则，对物流功能规划所涉及的核心因素进行列举和分析，针对物流需求的多样性，找到适合自己进入的细分市场。2.功能区作业功能规划根据区域内作业性质，一般物流配送中心功能区分为两大类：物流功能区和非物流功能区。其中，在物流功能区内完成对应相关物流作业，分析物流作业流程与物流配送中心功能的关系以及物流活动之间的联系，将物流功能区分为进货区、仓储区、流通加工区、理货区、出货区物流辅助作业、配合作业以及行政、生活服务等在非物流功能区进行。2.功能区作业功能规划物流配送中心功能区功能区需求规划3.功能区空间需求规划1）计算法。分别根据各功能区人员活动和货物储存的空间需求计算各个活动或区域所需要的个别空间或小区域，然后汇总而获得空间需求的方法。2）换算法(又称为因素法)。根据现有布局的占地面积，通过分析未来布局计划中可能改变的因素做出合理的预测，得出所需面积，常用于初期估算需求面积，较为常用。3）空间标准法。参考已建设施的空间标准来决定规划设施所需空间，该法也较为常用。4）经验推算法。根据以往经验，在掌握可能的物流作业量的基础上推算出需求规模。5）比率趋势法。以面积对某些因素的比率（如：人数/平方米），做出空间需求的估算，该法适用于固定设备和投资较少且设备有多种用途的区域（如储存区）的长期计划。功能区需求规划功能区需求规划2）仓储区。在计算仓储区的空间需求时，无论仓储区如何布局，均应首先考虑存货所需占用的空间大小，并考虑货品特征及数量、存储方式、存取设备规格、通道空间以及作业要求等因素。由于目前只是为总体布置作初步规划，可采用周转率估计法估算仓储区储运能力，其计算公式为：平均库存需求量=（年仓储运转量/年周转次数）×安全系数或平均库存需求量=（年仓储运转量/365）×平均在库时间×安全系数功能区需求规划功能区需求规划功能区需求规划5）逆向物流作业区。预测处理退货、瑕疵品及