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1-
承插型轮扣式模架施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理组织 -1-
3.2项目管理目标 -1-
3.3各项资源供应方式 -1-
3.3.1劳务资源安排一览表 -1-
3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 -2-
3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 -2-
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 -2-
3.4.1施工流水段的划分 -2-
3.4.2施工工艺流程 -5-
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 -5-
3.1项目管理组织
序号
人员名单
管理岗位
管理职责
1
杨志广
项目经理
对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责
2
杨涛
执行经理
协助项目经理进行组织、管理。
3
赵晔
项目总工
结合工程实际编制实施性的施工方案，模板分项工程技术质量总负责。
4
孙国旗
生产经理
协调现场模板施工，具体安排每日施工进度与内容，管控施工过程及验收质量，负责测量放样复核与技术交底，汇编资料，实时监控现场模板施工进度与质量。
5
魏伟
安全总监
负责工程的安全生产管理工作
6
杨明明
质量总监
直接对模板工程质量负责，复核模板安装的轴线、标高，在工地现场进行质量检查，并在自检合格后报请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工
7
于洋
物资工程师
1、负责所需材料的提供、检查；
2、负责对现场材料堆放的整齐、分类的监督工作。
3、做好材料的收发领料记录。
3.2项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
工期管理目标
372日历天，计划开工日期：2020-6-15，计划竣工日期：2021-6-21
质量管理目标
确保“黄山杯”争创“国家优质工程奖”或“鲁班奖”
安全管理目标
确保省级安全文明工地，争创国家级“AAA级安全文明标准化工地”
科技管理目标
省级科技示范工地
3.3各项资源供应方式
3.3.1劳务资源安排一览表
施工项目名称
专业施工队名称
资质
要求
开始施工时间
建设工期
分包
方式
分包商
选择方式
责任人
模板工程
芜湖宏龙
劳务一级
2020-6-25
361
劳务分包
项目选择
公司批准
杨涛
模板工程
重庆天晖
劳务一级
2020-6-25
361
劳务分包
项目选择
公司批准
杨涛
3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表
物资名称
采购单位
拟选供应商
采购地点
要求进场时间
责任人
木方
劳务自购
/
/
2020年6月20日
孙国旗
模板
劳务自购
/
/
2020年6月20日
孙国旗
脚手架
顺联架业
/
/
2020年6月20日
孙国旗
3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表
序号
施工设备名称
型号
需要量(台)
进场时间
出场时间
责任人
1
1#塔吊
TC6513
1
2020.6
2022.3
魏伟
2
2#塔吊
TC6513
1
2020.6
2022.1
魏伟
3
3#塔吊
TC6513
1
2020.7
2021.8
魏伟
4
5#塔吊
TC6513
1
2020.6
2022.3
魏伟
5
6#塔吊
TC7020
1
2020.7
2022.1
魏伟
6
塔吊
TC6012
1
2020.5
2020.11
魏伟
7
木工机械
/
3
2020.6
2021.6
丁剑
8
人货电梯
SCD200/200
3
2021.1
2022.5
魏伟
9
1#物料提升机
SS100/100
1
2020.12
2021.6
魏伟
10
2#物料提升机
SS100/100
1
2021.4
2022.6
魏伟
11
3#物料提升机
SS100/100
1
2021.4
2022.6
魏伟
12
4#物料提升机
SS100/100
1
2021.2
2021.11
魏伟
13
5#物料提升机
SS100/100
1
2020.8
2020.12
魏伟
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程
3.4.1施工流水段的划分
根据后浇带和楼栋位置，将本工程地下结构施工划分为A、B、C、D、E四个区，选择2家劳务分包。
劳务单位名称
总建筑面积
地下建筑面积
地上建筑面积
地下施工范围
地上施工范围
劳务一
88600
13787
74813
A、B、C区
病房楼、后勤楼、感染楼
劳务二
70838
27990
42848
D、E区
门诊楼、科研楼
图3.2-1地下结构施工阶段分区图
图3.2-2地上结构施工阶段分区图
根据后浇带和楼栋位置，地下结构施工阶段：A区划分为1个施工段，B区划分为8个施工段，C区划分5个
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