原创力文档- 1、本文档共35页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;;01;跨部门协作;;外科行政查房通常安排在每周固定时间进行，确保各项工作有序开展。;02;病房环境及设施评估;患者数量与病种;病房医护团队配置合理，包括主任医师、主治医师、住院医师以及护理团队，各层级人员分工明确，协作紧密。;03;随访管理;;治疗效果及满意度调查分析;04;护理操作规范性督查;;;05;;医嘱执行与药品发放准确性核查;宣传教育计划;06;;;;07;;;患者满意度反馈收集和改进方向;08;对病区环境、医疗护理质量、患者满意度等方面进行了深入细致的检查。;针对查房发现的问题，制定详细的整改方案;;THANKS
文档评论（0）