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TOC\o2-7\h\z\t标题1,1摘要及关键词 I

引言 1

1绪论 1

1.1研究目的及研究意义 1

1.1.1研究目的 1

1.1.2研究意义 1

1.2研究内容及方法 2

1.2.1研究内容 2

1.2.2研究方法 2

1.3国内外研究现状 2

1.3.1国内研究现状 2

1.3.2国外研究现状 3

1.3.3国内外研究综述 3

2A公司招聘管理现状分析 3

2.1A公司概况介绍 3

2.1.1A公司概况 3

2.1.2A公司组织结构 4

2.1.3员工组织现状 4

2.2A公司人力资源招聘现状分析 5

2.2.1招聘人员 5

2.2.2招聘流程 5

3A公司招聘管理存在问题及原因分析 5

3.1A公司招聘管理存在的问题 5

3.1.1缺乏科学性的招聘计划 5

3.1.2招聘渠道选择存在一定偏差 6

3.1.3员工甄选手段单一 7

3.1.4没有建立完善人才储备体系 7

3.2A公司招聘管理存在问题的原因分析 7

3.2.1公司领导层不重视 7

3.2.2缺少招聘管理制度 7

3.2.3招聘团队缺乏专业化 8

4A公司招聘管理改进对策和措施 8

4.1科学制定招聘计划 8

4.1.1做好工作分析，编制岗位说明书 8

4.1.2根据人力资源规划制定招聘计划 8

4.2科学选择招聘渠道 9

4.2.1通过返聘制度，弥补紧缺人才 9

4.2.2通过员工推荐，吸纳合适人才 9

4.2.3通过网络招聘，招募适合人才 9

4.3科学选择人才甄选方法 10

4.3.1改进面试选拔 10

4.3.2开展必要的背景调查工作 10

4.4建立合理有效的储备人才库 11

4.5A公司招聘管理改进的措施 11

4.5.1高层领导高度重视招聘工作 11

4.5.2健全招聘管理制度 11

4.5.3加强招聘队伍的建设 12

5结论 13

参考文献 13

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A公司招聘管理问题研究

摘要：本文基于中国经济的平稳发展，对人才的需求不断增加，以及人才竞争的激烈的背景，通过对人力资源管理、招聘管理、问题和策略等关键词的国内外研究现状分析，针对A公司的招聘管理问题，运用文献分析法、案例分析法以及访谈法等研究方法，围绕A公司经营发展过程中出现的缺乏科学性的招聘计划、招聘渠道选择存在一定偏差、员工甄选手段单一、没有建立完善人员储备体系等问题，使用人力资源规划、岗位说明书、工作分析等理论，从公司领导层不重视、缺少招聘管理制度、招聘团队缺乏专业化等几个角度进行深入分析，结合A公司的发展策略和实际运作，从科学制定招聘计划、科学选择招聘渠道、科学选择人才甄选方法、建立合理有效的储备人才库等几个方面提出对策建议。本文研究一方面对A公司的可持续发展起到建议指导的作用，从理论与实践相结合的角度，科学的分析和论证了企业的现实问题以及相应解决问题建议；另一方面为人力资源规划、工作分析、员工甄选手段以及内外部招聘渠道等理论在实践中得到检验提供实践依据。

关键词：人力资源管理；招聘管理；问题和建议

ResearchonRecruitmentManagementofCompanyA

Abstract:ThisarticleisbasedonthesteadydevelopmentoftheChineseeconomy,theincreasingdemandfortalents,andthefiercebackgroundoftalentcompetition.Throughtheanalysisofthecurrentstatusofdomesticandforeignresearchonkeywordssuchashumanresourcemanagement,recruitmentmanagement,problemsandstrategies,thispaperaimsattherecruitmentofcompanyAManagementissues,usingresearchmethodssuchasliteratu