论商品流通企业的应收账款管理.docVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u981摘要及关键词 1

59161应收账款概述 2

117431.1应收账款的含义 2

62691.2应收账款业务管理的基本概念 2

8611.3商品流通企业应收账款管理的重要意义 3

236132商品流通企业应收账款带来的影响 3

2.1正面影响3

122402.2负面影响 4

45313商品流通企业的应收账款现状 5

27694商品流通企业应收账款管理过程中存在的问题 6

77444.1企业管理者缺乏正确的风险意识 6

75124.2企业对应收账款的监督管理工作缺乏高度重视 6

69884.3企业内部的财务管理激励机制不够完善 6

4.4没有对市场进行调查，生产的产品销售不出去7

4.5应收账款的账龄过长7

4.6签订合同时不够严谨，法律意识不强7

293045解决商品流通企业应收账款管理突出问题的有效对策 7

203355.1企业应提高风险意识，建立专门的信用管理部门 7

64385.2提高对应收账款管理的重视 8

206385.3完善企业内部的激励机制和收款政策 8

23135.4销售商品前对市场进行调查，建立科学的库存管理制度 8

5.5企业要对应收账款的账龄进行分析9

5.6加强合同的签订和法律意识9

231236结论 9

16215参考文献 10

24424致谢 10

PAGE12

论商品流通企业的应收账款管理

摘要：如今的商品流通企业普遍存在财务部门无法及时收回大量应收账款的财务管理问题。商品流通企业在市场经营中应收账款使用比例高，资金使用成本持续上升，市场竞争激烈，企业的财务管理风险防范的意识不高。由于客户对公司信用和财务状况的分析和确定不合理，公司无法继续扩大商品销售的规模，公司内部的控制不严格。大量发生应收账款的主要原因之一是商品流通公司财务的管理和物流公司财务管理的严重脱节。因此，企业的负责人应进一步增强对应收账款财务管理的风险防范意识，明确商品流通公司应收账款财务管理的主体职责，建立内部风险控制的制度，加强对合同的管理，完善监督制度，大额结转的应收账款必须开展专项的检查和清理，管理销售企业各部门的财务风险和责任制，企业的负责人应充分掌握销售部门收集账款和跟踪其应收账款的主动权。本文主要分析了商品流通企业存在大量的应收账款财务管理过程中存在的一些法律问题和财务管理风险，并对企业提出了需要改进的措施，使商品流通企业在有效减少成本和损失的同时，充分发挥应收账款在企业中的所起的作用。

关键词:应收账款管理；现状；解决措施

Onaccountreceivablemanagementofcommoditycirculationenterprises

Abstract:Todayscommoditycirculationenterpriseshavetheproblemthattheycannotrecoveralargeamountofaccountsreceivable.Theproportionofaccountsreceivableinthecommoditycirculationmarketishigh,thecostofcapitalcontinuestorise,themarketcompetitionisfierce,andtheenterprisesawarenessofriskpreventionisnothigh.Thedeterminationofthecustomerscreditstatusisunreasonable,thecompanycontinuestoexpanditssalesscale,andthecompanysinternalcontrolisnotstrict.Themainreasonforthelargeamountofaccountsreceivableisthedisconnectionbetweenthecompanysfinancialmanagementandlogisticsmanagement.Therefore,thepersoninchargeoftheenterpriseshouldfurtheradoptupdatedfinancialmanagementconcepts,enhancetheawarenessof