研究室建设方案设计.ppt

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

研究室建设方案设计DOCS可编辑文档DOCS研究室建设的目标与定位01确定研究方向,聚焦某一领域深入研究,力争取得突破性成果与国内外相关研究室建立合作关系为企业、政府提供技术支持和咨询服务设定研究目标,明确短期和长期目标短期目标:完成科研项目,发表研究成果长期目标:建立一流研究室,培养高水平研究团队制定实施方案,确保研究方向和目标的实现制定详细的研究计划和进度安排整合资源,为研究提供充足的保障明确研究室的研究方向与目标确定发展定位,明确研究室在国内外的地位国内领先地位:成为国内某一领域的权威研究机构国际先进水平:与国际知名研究室建立合作关系制定战略规划,指导研究室的长远发展短期规划:完成科研项目,发表研究成果长期规划:建立一流研究室,培养高水平研究团队适时调整战略,适应外部环境的变化根据国家政策调整研究方向和目标根据市场需求调整研究室的发展方向确定研究室的发展定位与战略规划??????分析国内竞争态势,了解国内同类研究室的情况优势:研究方向明确,科研成果丰富劣势:基础设施不完善,研究经费不足分析国际竞争态势,了解国际同类研究室的情况优势:研究水平高,国际影响力大劣势:竞争激烈,交流受限制定应对策略,提高研究室的竞争力加强国际合作,提高研究水平加大投入,完善基础设施分析研究室在国内外的竞争态势研究室场地与设施规划02靠近高校和科研机构,便于人员交流靠近工业园区或企业,便于产学研合作选择地理位置,便于学术交流与合作根据研究方向和人员规模确定场地面积预留扩展空间,适应研究室的长远发展确定场地规模,满足研究室的发展需求通风良好,避免空气污染采光充足,保证研究人员的工作效率考虑场地环境,保证研究室的正常运行??????选择合适的研究室场地及规模规划设施布局,提高空间利用率根据研究方向和功能需求划分区域合理安排实验室、办公室和会议室等设施确定功能分区,满足研究室的科研需求研究区:用于实验和数据分析办公区:用于日常办公和学术交流会议区:用于召开学术会议和研讨考虑人性化设计,提高研究人员的工作舒适度休息室:提供舒适的休息环境健身房:满足研究人员的锻炼需求规划研究室的设施布局与功能分区安装消防设施,防止火灾事故配备安全设备,保障研究人员的人身安全遵守安全规定,确保研究室的安全运行采用环保材料,降低装修污染配备污水处理设施,减少废水排放符合环保要求,减少研究室对环境的影响制定安全管理制度,明确各项安全职责定期进行安全检查,及时消除安全隐患建立安全管理制度,确保研究室的安全??????确保研究室设施的安全与环保要求研究室团队建设与人才引进03选拔管理团队,负责研究室的日常管理选拔具有管理经验的人员担任管理职务定期培训管理团队,提高管理水平建立管理制度,规范研究室的运行制定研究室的管理制度,明确各项职责严格执行管理制度,确保研究室的正常运行评估管理效果,优化管理团队定期评估管理团队的工作效果根据评估结果调整管理团队,提高管理效率构建高效的研究室管理团队制定人才引进计划,明确人才引进的需求和目标根据研究室的研究方向和发展需求确定人才引进计划优先考虑具有博士学位和研究经验的人才提供优惠政策,吸引优秀人才提供具有竞争力的薪酬待遇提供良好的科研环境和设施条件建立人才激励机制,激发人才的积极性和创新能力设定科研成果奖励,鼓励科研人员发表高质量论文提供职业发展机会,吸引优秀人才长期投身研究室工作引进优秀人才及团队,优化研究室人才结构建立内部沟通机制,提高研究室的凝聚力定期召开研究室会议,汇报工作进展建立研究室内部沟通群,方便人员交流加强外部合作,提高研究室的研究水平与国内外同类研究室建立合作关系,共享资源与企业、政府建立合作关系,开展产学研合作搭建学术交流平台,促进研究成果的传播举办学术会议和研讨会,展示研究成果与学术期刊合作,发表研究成果搭建研究室内部沟通与协作平台??????研究室科研项目与成果管理04根据研究室的研究方向和发展目标确定科研项目优先支持具有创新性和实用性的科研项目分析科研需求,确定科研项目严格按照申请要求撰写项目申请书突出项目的创新性和实用性,提高申请成功率撰写项目申请书,争取科研经费定期检查项目的进展情况,及时调整项目计划及时解决项目中出现的问题,保证项目的顺利进行跟踪项目进展,确保科研项目的顺利进行??????规划研究室的科研项目及经费申请建立科研成果转化机制,提高科研成果的利用率与企业、政府建立合作关系,推广科研成果通过技术转让、许可等方式实现科研成果的转化加强学术交

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档