研究互联网时代人力资源管理的职能变化.docVIP

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互联网时代人力资源管理职能的转变分析

【摘要】21世纪最重要的是人才。人力资源管理本质上就是对人的管理。互联网为人力资源管理职能带来了变化，既有创新也有挑战。人力资源管理职能在变化过程中遇到部分阻力和问题。这些问题的产生是多方面的。本文通过文献分析法，从人力资源管理职能现状入手，对当前其职能变化过程中存在的问题进行原因分析，并对人力资源管理职能在互联网背景下的发展方向提出建议。

【关键词】：人力资源管理智能变化互联网

目录

19259_WPSOffice_Level11绪论 4

26490_WPSOffice_Level21.1背景 4

14455_WPSOffice_Level21.2意义 4

13170_WPSOffice_Level21.3国内外现状和发展趋势 4

14556_WPSOffice_Level21.4研究方法 5

26490_WPSOffice_Level12文献综述与理论基础 5

13170_WPSOffice_Level13人力资源管理职能转变中的问题分析 7

27204_WPSOffice_Level23.1欠缺规划 7

422_WPSOffice_Level23.2员工话语权不足 7

283_WPSOffice_Level23.3管理决策不够科学 8

31390_WPSOffice_Level23.4内部机制不完善 9

17665_WPSOffice_Level14人力资源管理职能转变的对策分析 10

22295_WPSOffice_Level24.1适应互联网时代的企业文化 10

23339_WPSOffice_Level24.2人力资源管理各职能的转变 12

283_WPSOffice_Level34.2.1人才招聘与录用 12

31390_WPSOffice_Level34.2.2绩效考核与薪酬管理 12

3171_WPSOffice_Level34.2.3员工培训与开发 13

27929_WPSOffice_Level24.3重视信息技术的使用用 14

17280_WPSOffice_Level24.4培养适合互联网时代的领导者 15

3348_WPSOffice_Level15结束语 16

27204_WPSOffice_Level1参考文献： 16

1绪论

1.1背景

近年来随着互联网技术的快速发展，社会生活的诸多方面都在发生着变化。人力资源管理是企业存在和发展离不开的必备要件。在当前以互联网为核心的第四代科技革命影响下，互联网对企业人力资源管理在诸多方面都产生了影响。一方面，互联网的普及使得各种商业平台的增加，提升了商品的丰富性，对市场消费者的消费观念的购买能力都产生了影响。另一方面，国家对于不同类型企业的支持政策也发生了改变，在那些受国家政策鼓励的领域企业的发展前景更加光明。这些变化都对企业决策者以及企业员工的整体素质提出了更高的要求。所以企业人力资源管理相关部门只有顺应历史潮流才能够在社会会发展中利于不败之地。

1.2意义

本文的研究目的是通过分析企业人力资源管理在互联网的背景下面临的问题困境，并针对问题提出相应的解决对策；通过对几个典型案例的分析来论证本文观点的合理性。通过对人力资源管理发展趋势的分析，帮助企业减少人力资源管理相关工作的难度，推动企业自身经济发展、文化建设和自身经营效益的增加，为我国社会会主义市场经济的发展添砖加瓦。

1.3国内外现状和发展趋势

国内的主要研究成果：对于人力资源管理的相关理论的研究，我国还处于启蒙期，停留在一个浅的层次。我国人力资源管理的浪费表现于管理的浪费、网络化职能转变低、激励制度不完善等问题。

我国关于人力资源管理的相关理论和研究，对于理论的研究较多，而对于在这个互联网的大时代下的企业人力资源的管理就很少了，提出的关于人力资源的存在问题的解决对策及应该在各方面进行转变的研究也很少，缺乏实践，在创新方面也国外存在着巨大的差距。本文通过研究互联网时代人力资源管理的职能转变具有一定的创新和实践意义，对企业发展提供一定的基础。

国外的主要研究成果：在企业的发展过程中，人力资源管理的思想使企业如今现在的一种重要的资本，对于任何企业来说，人力资源管理都是不可或缺的。随着企业的发展和规模的不断扩大，良好的运行管理机制会慢慢的取代家族式的管理模式。

改革发放至今，随着国际形势及中国综合国力的稳步提升，人力资源已经不仅仅像以前那样招聘、选拔、培训、考核等模式，应当形成一个适应当今世界潮流的独有的人力资源管理模式，将人力资源与企业发展战略有机的结合起来，实现企业管理的前瞻性