北京市监理月报样本.docx

北京国金管理咨询有限公司

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BEIJINGGAUGINGCONSULTANTSCO.,LTD.

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泰康安康治理争论中心一期工程

监 理 月 报

第

第13期

年

度：2023年

月

份：4月

第**期

年 度：****年

月 份：**月

总 监：

*****有限公司

*********工程监理部2023年**月**日

0

3

监理月报名目

一、工程概况

二、承包单位工程组织系统

1、承包单位组织框图及主要负责人

2、主要分包单位担当分包工程的状况三、工程进度

1、工程实际完成状况与总进度打算比较

2、本月工、料、机动态表

3、对进度完成状况的分析

4、本月实行的措施及效果

5、本月在施部位工程照片四、工程质量

1、分项工程验收状况

2、分部工程验收状况

3、主要施工试验状况

4、工程质量状况分析

5、本月实行的措施及效果五、工程计量与工程款支付

1、工程计量审批状况

2、工程款审批及支付状况六、构配件与设备

1、选购、供给、进场及质量状况

2、对供给厂家资质的考察状况七、合同其他事项的处理状况

1、工程变更

2、工程延期

3、费用索赔

八、天气对施工影响的状况

九、工程监理部组成与工作统计

1、工程监理部组织框图

2、监理工作统计十、本月监理工作小结

1、对本月工程进度、质量、工程款支付等方面的综合评价

2、本月监理工作的主要内容

3、下月监理工作的重点

一、工程概况

工程名称：建设地点：建筑面积：勘察单位：监理单位：施工单位：

二、承包单位工程组织系统

1、承包单位主要负责人

中建三局建设工程股份

工程经理： 工程总工：

生产经理： 安全员：

质检员： 技术员：

施工员： 材料员：

测量员： 资料员：

造价员： 试验员：

2、主要分包单位承包分包工程的状况

序号

1

分包单位名称

分包工程工程

承包方式

2

3

4

5

三、工程进度

1、工程实际完成状况与总进度打算比较本月主要完成：

本月现场施工状况：

2、本月工、料、机动态表

工种

工种

木工

钢筋工

油工

瓦工

特别

工种

水电

工

其他

合计

人

工

人数

持证人数

名

称

单位

上月库存量

本月进场量

本月消耗量

本月库存量

主

要

材料

名称

生产厂家

规格型号

数量

主

要设

备

3、对进度打算完成状况的分析

本月现场施工状况较总控打算有所滞后，主要是幕墙单位、机电安装施工进度滞后较多，主要缘由有：1〕幕墙材料进场滞后、劳动力严峻缺乏导致外立面迟迟不能封闭；2〕施工单位自检不到位，报验一次性合格率低，反复整改延误工期。特别是机电安装治理力度明显缺乏，过程掌握和成品保护意识差，对于监理提出的质量问题不能认真对待和准时整改；3〕各分包物资进场缓慢、复试报告不能准时返回，导致局部施工滞后，不具备验收条件而延误工期；4〕本月降雨对施工造成肯定影响。

4、本月实行的措施及效果

针对现场施工进度状况，首先要求总包单位催促并落实各分包施工人员进场，加强

对各分包的治理和协调，特别是对于吊顶内的隐蔽工程，要求总包单位牵头，依据精装施工打算，分层分区段集中施工和整改，避开各自为战相互造成成品损坏；其次要求总包单位依据总控打算关键线路节点和现场实际状况编制月进度打算，合理安排穿插作业，避开施工倒序延误工期；另外，各分包单位在保证总控打算时间节点的前提下细化进度打算，对于每天的完成量落实到个人，制定奖惩制度，确保总控打算关键线路时间节点按期完成；对于本工程的材料确认和封样，要求总包单位依据施工进度打算，提前催促各分包单位着手办理，避开确认和封样程序不能按时完成影响物资进场；依据一周内的天气状况合理安排施工，尽可能的削减外在因素对工期进度的影响。

本月滞后较多的主要是机电安装单位和幕墙单位。机电安装单位由于现场治理人员

责任心较差、对劳务队要求不严、施工过程中随便性较大、质量过程掌握和成品保护力度缺乏，导致施工过程中质量通病较多，而劳动力缺乏又使得监理在施工过程中提出的问题不能得到准时整改，更不能准时安排自检并报验。监理要求机电安装单位加强责任心和对劳务队的治理，参考精装施工打算，分层分区段尽快安排自检〔自检由机电安装牵头，消防和弱电施工单位协作〕，自检合格后准时报验，避开对后续精装施工造成影响。幕墙单位较总控打算比照实际进度滞后较多，现已影响到精装施工，滞后的主要缘由是现场施工安排不紧凑、现场施工人员严峻缺乏、材料进场远远不能满足施工需求，各项周期较长的试验材料送检较晚，加之现场治理人员对施工质量过程掌握不严，导致一次验收合格率较低，对于监理在施工过程中提出的质量问题也不能准时整改。对此，监理要求总包单位加强对幕墙施工单位、机电安装单位的治理和监视，