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建设项目管理实践与案例分析;01建设项目管理的概述与重要性;从项目规划、设计、施工到运营、;建设项目管理的重要性体现在：提;建设项目管理面临的挑战包括：项;02建设项目管理的组织与团队;建设项目管理组织分为：决策层：;建设项目管理团队应具备的能力包;项目管理团队沟通的重要性体现在;03建设项目管理的计划与控制;建设项目的计划管理包括：项目规;建设项目的进度管理包括：进度计;建设项目的质量管理包括：质量标;04建设项目管理的资源与信息管;建设项目的资源管理包括：资源规;建设项目的信息管理技术包括：信;建设项目的知识管理包括：知识收;05建设项目管理的绩效与评估;质量目标：确保工程质量达到设计;建设项目的绩效评估方法包括：目;建设项目管理的持续改进策略包括;06经典建设项目管理案例分析;案例一：某大型基础设施建设项目;问题一：项目进度延误原因分析：;未来趋势：智能化管理：利用信息;谢谢观看THANKYOUF
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