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天猫新店运营计划清单（精选5篇）

天猫新店运营计划一：天猫商城新店运营策略运营计划方案

淘宝商城是机遇，是挑战，但我更认为是一种坚持，天猫双十一

的战绩，让更多传统企业看到电商的威力！

11月12日消息，阿里巴巴集团11月12日凌晨确认，11.11购

物狂欢节天猫和淘宝的支付宝总销售额达到191亿元，是去年的三倍

多，其中仅天猫就达成了132亿元，淘宝则完成了59亿元。如果将百

元大钞棵起来，191亿元可高达1.9万米，相当于世界最高建筑迪拜塔

(828米）的23倍。如果用常见的点钞机来清点，需要耗费133天。

热门品牌的销售数据也与线下市场形成了鲜明对比。天猫数据显

示，天猫杰克琼斯旗舰店、骆驼服饰旗舰店、全友家居旗舰店三家店

铺单日销售额都突破了亿元大关。而根据中华全国商业信息中心统计，

前三季度服装零售额累计增速为11.20%,比上年同期低10.8个百分

点。公开报道称，不少品牌巳遭受库存量飘升之苦。

“事实证明，中国消费者的消费力是巨大的，“天猫总裁张勇表

示，“利用电子商务，就能激发巨大的内需增量，引发产业的巨大变

革。＂

经营理念

做好产品和服务，一时的炒作会提高我们的业绩，但那不是长久

之道，未来比拼的绝对是产品和服务，好的产品加好的服务，我们才

能够在未来胜出。

可以将商城发展分为五个阶段来执行：

l、商城孕育期

2、商城开张期

3、商城成长期

4、商城成熟期

5、商城稳定期

第一阶段：商城孕育期（分解）

l、运营团队准备（运营、美工、客服、仓管）

2、仓储物流准备（制定好公司内部的仓储发货流程规范，选择价

格服务比较合适的快递公司，制定好全国的物流价格表）

3、经营商品准备（考察市场，针对淘宝商城同行分析，做出热销

款式的价格战略方案，初步制定出有竟争力的主推款、活动款）

4、商城上线准备（拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品

上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等）

5、市场营销计划（报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计

划进行站内和站外相结合的推广）

第二阶段：商城开张期（分解）

l、塑造品牌形象（从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾

客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象）

2、制定独特且适合家具产品的营销方式，培养顾客粘性（如关链

营销、派送优惠券）

3、根据每季度的SKU数进行全年的销售目标分解，