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助和启发。
餐厅服务员的工资考核方案
一.总则
(一)为了保证餐厅的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,
加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。
(二)为了不断开发员工的职业能力,提高员工在工作中执行的主动
性,有效性以及工作质量,从而改善度假村整体绩效,达到公司的管
理目标。
二.考核目的
为了员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和
淘汰等人事管理提供依据。
三.考核原则
为充分发挥绩效考核对餐厅各阶段工作的经营管理状况的诊断作
用,以及对员工工作的指引作用,绩效考核遵循以下原则:公开公平
原则。考评内容、考核标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公
开,对餐厅形成正确指导,在餐厅内部形成良性竞争的机制。
四.考核内容与方式
(一)考核期:以月份为期限
(二)考核内容:
⒈考核内容下文
2.每月3日前各班组将上月绩效考核考评表交与人事部。
3.每位员工考核表需考核人与被考核人同时签字确认,对于具体
的项目,考核人需进行分析解释,避免同类情况再次发生。
五.资料的整理与存档
(一)每月考评结束后,各部门对所有资料进行整理存档。
(二)各班部门班组依据每日的工作记录对下属员工进行汇总考核。
绩效考核方案
,促使餐厅营业额有进一步的提高
特出了员工绩效考核。
一.出勤情况(10分)
⒈出勤情况主要是根据员工的打卡考勤制度来确定,如员工有无
故迟到或早退、缺岗现象,一经发现不仅公司内会对员工进行扣工资
的处罚,餐厅内部还会实行扣休制的处罚(迟到或早退在10分钟内,
扣休1小时,迟到或早退在半小时内,扣休半天,迟到或早退半小时
以上,扣休一天,缺岗开过失单一次,累计过失单三次自动离职),以
此处罚。
⒉出勤前要检查好仪容仪表,保持仪容仪表的整齐:
服装,上班时间内,一律穿戴酒店配发的制服和饰物。制服应整
洁合体,扣好纽扣.指甲,保持清洁,不得超过指甲床0.5mm,不可涂
指甲油。
饰品,不得佩带手镯,手链,可佩带手表;不得佩带耳坠,可佩带
小耳钉。
头发,前不过眉,侧不遮耳,后不盖领,整齐,清洁,保持黑发,
短发发长不得短与
2公分,长发需盘起。
出勤情况的考核主要根据以上两点内容来评分
二.日常事宜(10分)
1.6:50更换制服,开窗通风,更换柠檬水,打开咖啡机
2、7:00-9:30等待客人用餐,同时擦拭杯架以及玻璃杯
3、9:30收餐,9:30-10:00轮流吃早餐
4、10:00-11:00打扫卫生(咖啡桌,西餐厅,包厢,外面桌椅)
擦拭桌面,画以及地角线,及时摆台(包厢)
清洗咖啡器具,整理咖啡桌
清扫地面卫生,用干净无味的拖把拖地
擦拭外面的桌椅
5、11:00领班检查卫生
6、11:00-11:30午餐准备工作
准备菜单,以及点菜单
领班安排每个人的岗位(西餐厅,包厢),可视情况,灵活变动
7、11:30-14:00为午餐开餐时间,每位服务员必须进入最佳
的工作状态
主动问候每位用餐客人,多用问候语(中午好??)
认真仔细地记录客人点单情况,做到准确无误
微笑主动地为每位客人提供到位的席间服务
8、13:30-14:00清点酒水,必须认真对待。确保所点数目准
确无误,并核对本班次所卖
出酒水与库存数,对单。
9、14:00轮流吃午餐,送洗布草,登记送洗数目。
(特殊情况特殊处理)
10、领取布草,核对布草数,14:00准时到岗
11、14:30-16:00打扫卫生(咖啡桌,西餐厅,包厢,外面桌
椅)
擦
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