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项目变更与决策制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章项目变更与决策简介第2章项目变更的原因与影响第3章项目变更的决策制定第4章项目变更的实施与监控第5章项目变更与决策的总结与展望
01项目变更与决策简介
项目变更概述项目变更是指在项目执行过程中，对项目范围、时间、成本、质量或其他关键要素的调整。这种调整可能是由于预见到的问题、新的需求或外部环境的变化所引起的。
变更的类型和原因由于项目需求的变化或客户需求的进一步阐述而引起的对项目范围的调整范围变更由于各种原因，如资源分配、优先级调整或外部依赖关系的变化，导致项目进度计划的变化时间变更由于预算调整、资源成
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