[南开大学]21春学期《公司战略》在线作业-(资料答案).pdf

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南开大学]21春学期《公司战略》在线作业

试卷总分:100得分:100

一、单选题(共30道试题,共60分)

1.以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?()

A项.产生战略方案

B项.评价战略方案

C项.明确企业当前的使命、目标和战略

D项.最终选出供执行的满意战略

[-标准答案-]:C

2.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型

A项.魁因

B项.钱德勒

C项.波特

D项.安索夫

[-标准答案-]:C

3.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于()。

A项.战略创新

B项.组织战略

C项.战略目标

D项.战略控制

[-标准答案-]:B

4.所谓差异化战略,是指为使企业产品与()有明显的区别,形成与众不同的特点而采取

的一种战略。

A项.原产品

B项.竞争对手产品

C项.本企业产品

D项.同行业产品

[-标准答案-]:B

5.竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域,以下()不在其中。

A项.行业价值链体系的供应商部分

B项.企业自己的活动部分

C项.行业价值链体系的前向渠道部分

D项.行业价值链体系的后向渠道部分

[-标准答案-]:D

6.与企业开发与现有的产品和市场领域相关的多项多元化发展战略包括以下几种方式,

除了:()

A项.技术关系多元化战略

B项.人才关系多元化战略

C项.市场关系多元化战略

项.资源多元化战略

[-标准答案-]:B

7.以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?()

A项.政府的法规及管理方式

B项.获得分销渠道

C项.得到适当成本和质量的原则料和其他投入

D项.风险使资金的有效成本增加,因而增加了有效的资本壁垒

[-标准答案-]:A

8.企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时,保持成本领先,此时企业可采取()。

A项.成本领先战略

B项.差异化战略

C项.混合战略

D项.失败战略

[-标准答案-]:C

9.企业的发展资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得

发展;另一个是()

A项.通过兼并和联合等途径,利用外部资源或的发展

B项.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产

C项.规模经济

D项.经验曲线

[-标准答案-]:A

10.()是企业总体的、最高层次的战略

A项.公司战略

B项.职能战略

C项.市场战略

D项.经营战略

[-标准答案-]:A

11.企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营

范围,这种战略是()

A项.紧缩战略

B项.稳定战略

C项.防御战略

D项.混合战略

[-标准答案-]:B

12.()不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素

A项.年龄结构

B项.民族构成

C项.收入分布

项.文化和价值观

[-标准答案-]:D

13.关于战略联盟,下列提法不正确的是()

A项.联盟不会导致组织的膨胀

B项.联盟往往破裂

C项.分散风险并获得规模经济优势

D项.加盟的企业降低了进入市场的壁垒

[-标准答案-]:B

14.“企业出售一些与企业基本生产活动关系不大的土地、建筑物、设备等”这是收割战

略中()中战略。

A项.降低成本和投资

B项.加速收回企业资产

C项.增加企业盈利

D项.减少资产

[-标准答案-]:D

15.竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。

A项.自我假设

B项.现行战略

C项.未来目标

D项.潜在能力

[-标准答案-]:A

16.市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。

A项.原有市场

B项.现有市场

C项.相关市场

D项.新市场

[-标准答案-]:B

17.企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法,除了()。

A项.忽略消费需求或偏好的差异性,采取服务于一般顾客的方法

B项.把整个服务的市场分为不同的子市场,开发各种产品满足子市场的需求

C项.企业集中于某个被分出的子市场或利基市场,满足顾客需求

D项.为了和竞争对手竞争,选择竞争对手的子市场,作为自己的子市场

[-标准答案-]:D

18.以下哪一项属于企业价值链的主体活动()。

A项.企业基础管理

B项.成品储运

C项.人力资源管理

D项.技术开发

标准答案-]:B

19.企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位,此时可采取的战略有

()。

A项.重新集中战略

B项.合资战略

C项.退出战略

D项.集中战略

[-

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