安全教育培训管理工作程序及考核标准.docx

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2024-06-29 发布于江苏
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安全教育培训管理工作程序及考核标准.docx

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安全教育培训管理工作程序及考核标准

工序

流程步骤

工作程序文件

责任岗位责任人员

内部工作标准

工作考核标准

扣分情况

质量标准

数量标准

质量考核

数量考核

扣分

扣分原因

分部级制定年度安全培训教育计划

分部安质部依据分部年度施工计划制定分部年度安全教育培训计划。

分部安质部部长

教育计划全面、有针对性

开工前10日前/开工后每年1月10日前

分部安全教育计划不全面、无针对性扣1分

分部培训计划制定每推迟一天扣1分

分部安全负责人审核

分部安全负责人审核培训计划，若不通过，则退回分部安质部修改分部年度安全教育培训计划。

分部安全负责人

审核每项培训计划内容准确无误

提交培训计划的3天内

每项培训计划内容审核不准确扣0.5分

每推迟一天扣1分

分部经理、总工批准

分部经理、总工批准培训计划，若不通过，则退回分部安质部修改分部年度安全教育培训计划。

分部经理、总工批准

审核每项培训计划内容准确无误

安全负责人审核后的3天内

每项培训计划内容审核不准确扣0.5分

每推迟一天扣1分

分部将制定的安全教育培训计划上报项目经理部审核

分部将制定的培训计划报项目经理部安质部审核，若不通过，则继续修改。

分部安质部

审核每项培训计划内容准确无误

安全负责人审核后的3天内

每项培训计划内容审核不准确扣0.5分

每推迟一天扣1分

项目经理部制定年度安全教育培训计划

项目经理部安质部依据项目经理部年度施工计划制定安全教育培训计划。

项目经理部安质部部长

教育计划全面、有针对性

开工前10日前/开工后每年1月10日前

安全教育计划不全面、无针对性扣1分

培训计划制定每推迟一天扣1分

项目经理部安全总监审核培训计划

项目经理部安全总监审核培训计划，若

不通过，则退回项目经理部安质部修改

年度安全教育培训计划。

项目经理部安全总监

审核每项培训计划内容准确无误

提交培训计划的3天内

每项培训计划内容审核不准确扣0.5分

每推迟一天扣1分

项目经理部发布年度安全教育培训计划

项目经理部安质部按时发布安全教育培训计划。

项目经理部安质部部长

下发至每个分部及梁场

审核完成的当天

漏发一个分部或梁场扣0.5分

每推迟一天扣1分

项目经理部级管理人员安全教育培训

项目经理部安质部按照审核无误的培

训计划对本部、分部、梁场各级管理人

员进行安全教育培训。

项目经理部安质部部长

培训课件、签到表、考核试卷、成绩单齐全无漏项；学时每年累计不少于30学时

按月按计划进行培训

培训课件、签到表、考核试卷、成绩单，每漏一项扣0.5分；每少一个学时

扣1分

针对培训计划，

每少一次，扣1分

工序

流程步骤

工作程序文件

责任岗位责任人员

内部工作标准

工作考核标准

扣分情况

质量标准

数量标准

质量考核

数量考核

扣分

扣分原因

项目经理部安质部副部长审核批阅培训资料归档

项目经理部安质部部长批阅试卷，若

考试成绩不合格，则项目经理部安质部

副部长对管理人员重新进行安全教育

培训并考试。

项目经理部安质部副部长

批阅试卷内容准确无误

培训完成后的3天内

每份试卷批阅审核不准确扣0.5分

每推迟一天扣1分

对分部管理人员进行安全教育培训

分部安质部按发布的培训计划对分部管理人员进行安全教育培训

分部安质部部长

培训课件、签到表、考核试卷、成绩单齐全无漏项；学时何年累计不少于40学时

按月按计划进行培训

培训课件、签到表、考核试卷、成绩单，每漏一项扣0.5分；每少一个学时扣1分

管理人员进场后未及时培训的，每推迟一天扣1分

分部级架子队新入场员工安全教育培训

分部安质部安全员对分部级架子队新入场员工进行安全教育培训

分部安质部安全员

教育培训具有针对性

每月不定期培训

教育培训无针对性扣1分

新入场人员进场后未及时培训的，每推迟一天扣1分

分部级架子队（班组）特殊工种安全教育培训

分部安质部安全员对新入场的特种工进行安全教育培训

分部安质部安全员

教育培训具有针对性

每月不定期培训

教育培训无针对性扣1分

新入场特种工进场后未及时培训的，每推迟一天扣1分

分部安质部部长审核批阅培训资料归档

分部安质部部长批阅试卷，若考试成绩

不合格，则组织相关人员重新进行安全

教育培训并考试。

分部安质部部长

批阅试卷内容准确无误

培训完成后的3天内

每份试卷批阅审核不准确扣0.5分

每推迟一天扣1分

扣分小计

实际得分

备注：本表实行百分制，减去扣分即为实际得分。

安全教育培训流程图

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