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环境保护管理制度工作程序及考核标准
工序
流程步骤
工作程序文件
责任岗位责任人员
内部工作标准
工作考核标准
扣分情况
质量标准
数量标准
质量考核
数量考核
扣分
扣分原因
1
项目经理部成立环境保护领导小组
依据环境保护领导小组负责管段内的环境保护工作等
项目经理
按要求成立环境保护领导小组
单位工程开工前30天
未按要求成立扣0.5分
每推迟一天扣1分
2
明确环境保护领导小组及各部门环保职责
负责指导管段内的环境保护管理工作,
对重大环境问题进行决策,组织定期与
不定期的检查和召开环境保护工作会议,分析整个项目环境保护工作落实情况和存在的问题与不足,并组织制定环境保护规章制度和重特大环境事故应急救援预案;
项目经理
是否按要求履行职责
单位工程开工前20天
未按要求履行职责扣0.5分
每推迟一天扣1分
3
组织编制修订环保组织管理体系、规章制度
依据环水保相关文件编制环水保管理体系及规章制度
项目部安质部长
编制修改、建立、
健全环保组织管理体系、规章制度,文件内容齐全
单位工程开工前15天
文件内容缺失,用
己经废止标准,发
现一处扣0.5分
每推迟一天扣1分
4
安全总监审核环保管理体系和规章制度
安全总监依据施工现场实际情况及建
指相关文件、安徽省地方环境保护和水
土保持相关规定等对环保体系、规章制
度进行审核,如有不符合要求的返回安
质部进行修改编制,通过后交给项目经
理审批
项目部安全总监
审核环保组织管理体系建立健全、制度完善与否
体系、制度编制完成的2天内
未按规定及相关文件进行审核扣1分
每推迟一天扣2分
5
项目经理审批环保管理体系和规章制度
项目经理建立健全环境保护责任制,对
环保体系、规章制度进行审批,审批通
过后方可发文
项目经理
审批通过后发文
审批通过的当天
未严格按规定、相
关文件进行审批扣1分
每推迟一天扣1分
工序
流程步骤
工作程序文件
责任岗位责任人员
内部工作标准
工作考核标准
扣分情况
质量标准
数量标准
质量考核
数量考核
扣分
扣分原因
6
项目经理部实施性施工组织或专项施工安排编制的同时制定相应的环保措施,制定现场环保施工作业指导书
依据设计文件要求和项目部对施工组织要求。依据工程类型、施工工艺特点以及淮宿蚌城际铁路施工环境保护水土保持措施要求,制定现场环保施工作业指导书,下发各分部
项目部安质部长
施工组织与专项施工安排是否有环保措施,是否制定现场环保施工作业指导书
发文后的3天内
施工组织与专项施工安排无相关环保措施,未制定现场环保施工作业指导书各扣1分
每推迟一天扣1分
7
项目经理部环
保、水保施工全
过程监控
施工准备阶段和施工过程监控中,必须同时对环保工作的有关资源准备和监控管理同步实施;工程交验时,对相应的环保措施落实结果进行专题验收,确保预期计划与实施全部兑现
项目部安质部长
施工生产全过
程,落实工程环
境措施,落实环
保、水保措施
每月2次
施工生产全过程,未落实工程环境措施,落实环保、水保措施或落实不到位的扣0.5分
未进行监控扣1分/次
8
项目经理部环
境保护执行检
查制度
项目部日常和定期检查时,同时检查环保工作并做记录,对检查中发现的问题以书面形式下发各分部、梁场作业队,定期召开环保工作专题会议
项目部安质部长
检查记录齐全,对发现的问题进行书面通知要求整改,定期召开环保专题会议
检查后3天内
检查记录不全的、发现问题未及时下发书面通知、未定期召开环保会议,发现一处扣1分
每推迟一天扣1分
9
项目经理部对环保、水保措施的落实
项目经理部建立健全专职的环境保护管理机构、强化管理;制定水环境保护措施、固体废弃物处理、弃土防护措施、降噪措施、植被保护及复耕绿化措施、路基和桥涵施工环保措施并进行落实
项目部安质部长
是否按照环水保措施落实
单位工程开工前30天
未按照规定环水保措施落实的扣1分
每推迟一天扣1分
10
对违反环保、水
保责任人奖罚
考核
依据《安全质量环保奖罚考核办法》执行
项目部安质部长
奖罚考核是否按规定要求执行
每月1次
是否按规定要求执行的扣0.5分
未按规定日期进行考核扣1分/次
11
分部、梁场成立
环境保护领导
小组
依据自身承担的施工任务,成立相应的组织机构
分部、梁场项目经理
将环境保护的各项制度、指标细化分解,确保环
单位工程开工前30天
未按制度、指标细
化分解及未及时成立的0.5分
每推迟一天扣1分
工序
流程步骤
工作程序文件
责任岗位责任人员
内部工作标准
工作考核标准
扣分情况
质量标准
数量标准
质量考核
数量考核
扣分
扣分原因
保目标实现。
12
分部、梁场明确环境保护领导小组及各部门环保职责
认真贯彻执行环境保护的方针、政策、法律法规及项目部环境保护管理规章
制度,履行职责
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