安全生产管理制度工作程序及考核标准.docx

安全生产管理制度工作程序及考核标准

工序

流程步骤

工作程序文件

责任岗位负责人员

内部工作标准

工作考核标准

扣分情况

质量标准

数量标准

质量考核

数量考核

扣分

扣分原因

1

确定安全管目标

按照建设指挥部要求结合项目工程实际确定安全生产管理目标。

项目经理

安全生产管理目标明确

开工前15天

与建设指挥部安全生产管理目标不一致或缺项扣0.5分

每缺一项扣1分

2

成立管理机构

领导班子成员、分管领导、部门领导组建安全生产领导小组

项目经理

全员参与、全覆盖

全员参与

管理职责不明确，职责范围不明确扣1分

每缺一人扣1分

3

确管控重点

按照项目工程特点对安全管理工作重点内容进行确定

项目经理部

从人员资质、机构设置、设备、材料、施工工艺、安全措施等

开工前15天

安全资质不全、机构设置不全、人员配备不全、技术管理不到位扣1分

每缺一项扣1分

4

建立健全安全管理制度、办法

根据建设指挥部要求及现场工作实际建立健全各项安全管理制度

分部安质部

制度全面、无缺项漏项，制度符合相关要求

开工标准化验收前，根据上级文件组织修订

管理制度不全扣1份，内容不符合要求扣1分，编依据缺失扣0.5份

管理制度缺少、修订不及时扣1分

5

管理制度审核、签发

管理制度经安全生产领导小组会议决定、完善后经项目经理签发、公布

项目部安质部

会议研究决定，按审批程序执行

各项管理制度

未上会研究统一扣1分

每推迟一天扣1分

6

安全生产应急管理

成立应急管理机构、制定应急措施、配备应急救援装备等相关工作

项目部、各分部

以正式文件公布应急管理组织

开工前

无机构扣除1分

每推迟一天扣1分

7

建立健全安全管理档案

建立全员安全生产责任制、建立教育培

训档案、开展风险分级管控、隐患排查

治理等管理资料

项目部安质部

各项安全管理档案全面

开工前

安全管理档案每缺一项扣1分

每推迟一天扣1分

8

考核管理

项目部对各分部安全管理情况进行检查，定期进行考核

项目部安质部

每季度进行考核，以正式文件下发

每季度末

考核覆盖日常检查、专项检查、外部监督检查、信用评价、营业线施工等内容

未及时考核扣1分

扣分小计

实际得分

2、安全生产管理流程图