- 1、本文档共22页,其中可免费阅读7页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师综合提升训练试卷附带答案
单选题(共20题)
1.员工处理与领导的关系时,正确的做法是()。
A.即使知道领导的决策是错误的,也要不折不扣地执行
B.对于领导含糊交办的任务,要含糊地执行
C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法
D.一般不越级汇报工作
【答案】D
2.()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价。
A.优先效应
B.首因效应
C.后继效应
D.近期效应
【答案】A
3.()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.
您可能关注的文档
- 2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师训练试卷.docx
- 2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师训练试卷附答案.docx
- 2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师训练试卷和答案.docx
- 2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师训练试卷附答案详解.docx
- 2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师训练试卷附带答案.docx
- 2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师训练试卷含答案讲解.docx
- 2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师训练试卷提供答案解析.docx
- 2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师训练试卷附有答案详解.docx
- 2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习试题附答案.docx
- 2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺试卷附有答案详解.docx
文档评论(0)