开题报告：中小企业采购业务内部控制风险防范.docVIP

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扬州职业大学经济贸易学院毕业作业开题报告

作业题目(新宋体，小一)

院（系）_______________

专业_______________

班级_______________

姓名_______________

指导老师_______________

(新宋体，三号)

＿＿＿____＿年＿____＿月

一、选题意义

1、理论意义：?

中小企业是市场经济的产物,又是现代市场经济不可或缺的基础,我国的中小企业对经济增长的支撑作用和吸收劳动力优势日趋明显，是技术创新的生命力，是社会稳定的重要力量.其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出。统计资料表明:全国工商注册企业中，中小企业占了99%其产值和利润分别约占60%和40%。而且中小企业还提供了75%的城镇就业机会。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。但是.中小企业的管理不善，尤其是内部控制管理方面还有很大差距，从而存在很大的财务风险。企业的管理层采用严格且相对完整的方法划分内部结构体系，来保证经济资源的完整性和准确性，即内部控制。建立健全完善的采购业务内部控制制度，确保采购业务在市场经济环境下能够有效的运行，同时也要保证采购业务运行过程中的全面性、真实性、合理性，同时能够及时发现并改正错误，降低欺诈和舞弊行为的发生次数，为使得金健米业能够在采购、成本预算、付款等环节取得最大的经济效益，该企业采购业务部门需要为其提供较为精确的有效数据。本文结合本专业知识，从内部控制的四个方面对金健业采购业务的内部控制的采购部门、管理部门、仓库库存、采购成本的预算、应付账款等几个方面进行研究分析，对公司内部结构提出合理化的建议。

2、现实意义：

在企业内部存货的明细账中，可以随时看出每种存货商品的期初、期末以及收发结存情况，使企业管理部门能够对于存货的数量和金额方面进行合理有效控制。从而加强材料实际使用量的核算管理，避免非正常损耗。采购部门在采购商品时一定是要注意采购产品的保质期时间，同时管理部门在对于这些产品进行管理的同时，也应对保质期的剩余时间进行详细登记，并对剩余时间进行详细的核实。要做到及时与技术部门、市场部门进行沟通，尽可能的降低库存量，减少库存占有率，降低成本。管理部门应定时与设计部门对于包装物进行定时交流，并将最新的结果及时通知采购部门，防止采购部门对即将停止出售与更换新包装物的材料进行大量购买，合理控制库存量，避免资金占用和保管成本的增加。采购部门与供应商对于设备的更新换代进行及时的沟通，市场部门也应时刻关注时代的变化，对于新设备的出现旧设备的淘汰做一个预估统计，采购部门与市场部门对此进行深度了解和精准的预算，有助于减少五金材料与低值易耗品的大量堆积。金健米业在内部控制的方面存在明显的不足，公司应适当的对采购成本预算进行适当的调整，采购所需成本的基本持平才能让公司在粮食产业的道路上更加合理有效的避免经济危机，能够真实客观的反映项目消耗的材料，为各项目材料成本的横向和纵向比较形成可以信赖的数据，才能使金健米业在粮食采购成本的预算越来越精准化。对于金健米业而言，材料成本的计划必须由副经理审批，明确岗位职责，对于采购人员所提供数据的准确性必须进行考核。从源头上控制主要材料的使用量，节约成本提高公司经济效益。

二、?毕业作业综述

本文属于分析报告类论文

主要内容及解决的问题

一、内部控制相关理论

（一）内部控制的相关概念

（二）内部控制的相关内容

（三）采购业务内部控制的程序

二、金健米业采购业务内部控制现状

（一）金健米业概况

（二）采购业务运作部门的现状

（三）存货管理的现状

（四）采购成本的预算现状

（五）应付账款的现状

三、金健米业采购业务内部控制影响因素分析

（一）运作部门的分析

（二）存货的分析

（三）采购成本分析

（四）应付账款的分析

四、完善金健米业采购业务内部控制的建议

（一）对于运作部门的改进措施

（二）对于存货的改进措施

（三）对于采购成本的改进措施

（四）对于应付账款的改进措施

五、结论及建议

三、主要研究方法

通过对相应互联网资料，书本资料和参考文献的数据收集以及理论知识整理，从多个方面对中小企业采购业务内部控制风险防范进行系统性的分析。

四、写作进度安排

五、参考文献

[1]金强.企业内部控制环境对内部会计监督影响分析[J].现代商贸工业,2019,40(29)

[2]范鞠蕾.管理者过度自信对内部控制信息披露影响分析[J].现代商贸工业,2019,40(29)

[3]许宁宁.管理层认知偏差与内部控制信息披露行为选择——基于存在内部控制重大缺陷上市公司的两阶段分析[J].审计与