发电有限责任公司反违章管理办法模板.docVIP

许昌龙岗（禹龙）发电有限责任企业

反违章管理措施

第一章总则

第一条为了降低直至杜绝违章现象发生，避免因人员违章造成人身伤亡和人员责任设备（电网）事故，创建本质安全型企业，依据集团企业和河南企业《反违章管理措施》及《相关开展安全生产高压线管理通知》，制订本措施。

第二条本措施坚持有章必循，循章办事标准。不能因违章是否造成后果或造成后果严重程度而忽略规章制度严厉性；果断杜绝只顾及短期行为而发生违章行为。

第三条安全生产确保体系和监督体系做到各司其职，落实安全生产责任，以安全教育培训、班前班后会、安全日活动为关键，提升各级人员安全意识和技能，加强违章事前控制。

第四条以“两票”、三讲一落实、作业风险点分析和控制为载体，加强反违章工作过程管控，经过日常安全检验、督查、安全风险控制评定等方法，采取违章积分、违章曝光、无后果追究和违章连带考评等手段，查处违章，有效控制违章发生频次。

第五条各部门每个月将当月违章人员名单、违章经过、处理结果报安监部。安监部每个月对各部门和单位实施情况进行点评，对反违章工作出现倒三角现象考评部门或班组第一责任人和安全员300元，对反违章情况不按要求报送考评部门或单位安全员100元。

第六条企业设置反违章管理专题奖励，每个月对反违章管理工作进行评选，对反违章工作表现突出个人奖励100-500元，对每三个月没有违章部门和单位奖励500-1000元，对主动举报违章个人匿名奖励100-1000元。

第二章责任制

第七条企业总经理、党委书记，根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，对企业反违章管理和违章造成事故负关键领导责任。负责建立健全反违章管理责任体系和制度体系，明确各岗位人员责任，建立健全反违章检验、奖惩和责任追究机制，加强宣传教育培训，开展反违章检验活动，主动营造良好企业安全文化气氛，创建零违章企业。

第八条企业总经理在安委会和安全分析会上，对反违章工作进行研究和布署，掌握反违章管理存在微弱步骤和问题，针对性部署反违章工作关键；每三个月最少检验一次生产部门反违章管理情况，并带队现场检验违章一次。

第九条负责生产、经营、多经副总经理对所管辖范围内反违章管理工作负直接领导责任，对违章造成事故负直接领导责任。

第十条生产副总经理在安委会和安全分析会上，点评生产部门安全生产责任制落实情况；天天生产早会点评违章查处和考评情况，并结合通报问题，查找管理违章；每个月最少检验一次生产部门反违章管理情况，并带队现场检验违章一次。

第十一条总工程师对反违章管理负技术责任，负责针对违章现象开展安全和技术培训工作；对安全和技术培训工作不到位或技术规范原因引发违章造成事故负责；对使用淘汰落后设备、工器具、技术和工艺等违章现象负责。

第十二条各部门明确日常反违章检验组织，定人员、定周期、定路线、定关键，努力争取现场检验全覆盖，针对性开展反违章纠察，对照管理标准，关键检验人员行为违章和装置性违章。每个制度每十二个月进行一次专题检验，梳理管理违章行为。

第十三条安全监察部是反违章管理工作归口管理部门，对企业反违章管理工作负监督责任，对违章造成事故或未遂事件负监督责任，对以下事项负责：

（一）负责监督检验设备管理部、发电部、输煤管理部、燃料采购部、燃料质监部、通达企业和外委队伍反违章管理工作是否有效运作、是否取得实效。

（二）每个月对反违章管理进行分析点评通报，确定月度和年度工作关键。

（三）天天组织对现场违章情况进行动态检验，每个月最少对部门反违章管理工作开展情况进行一次检验，并依据检验结果，提出考评意见，经主管领导审批后，监督实施。

第十四条人力资源部负责制订下岗、离岗人员工资标准，组织对因违章离岗人员学习培训和重新上岗工作，建立培训档案。对违章人员纳入业绩考评管理，作为职称评定和提拔任用依据。

第十五条设备管理部、发电部、输煤管理部、燃料采购部、燃料质检部、通达企业和外委队伍党政关键责任人负责本部门反违章管理工作，对违章造成各类不安全事件（或事故）负现场管理责任，对以下事项负责：

（一）建立本部门反违章管理组织机构，建立健全本部门相关管理制度和个人违章档案（见附件1），确保反违章管理工作有效运作，连续改善。

（二）每个月对本部门反违章管理工作进行分析，确定月度、年度工作关键。

（三）负责将本部门各岗位和个人可能发生违章现象及其产生后果汇编成册，组织职员学习。

（四）每个月最少检验一次本部门反违章管理工作，天天最少组织检验一次现场违章情况，依据检验结果，对相关人员进行考评。

（五）要以严格“两票三制”管理为切入点，规范安全生产管理步骤和作业程序，通常生产现场人员和队伍要纳入全厂一体化管理，把“三讲一落实”、“三措一案”、“作业信息牌”、“停工待检”关键要求落到实处，实现现场安全管理“全覆盖、零死角”