卫生院奖励性绩效评定实施细则.docxVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

卫生院奖励性绩效评定实施细则

根据《公共卫生事业单位绩效考核指导意见》、《公共卫生事业单位工作人员绩效考核指导意思》和《县卫生和计划生育局关于基层卫生计生事业单位超劳力绩效分配指导意见的通知》文件精神,结合我院实际,对我院职工奖励性绩效评定制定以下实施细则:

指导思想和基本原则

1、以提高院队伍素质为核心,以促进院职工绩效为导向,着力构建符合院工作和队伍成长规律,导向明确、标准科学、体系完善的院绩效考核评价制度,从而全方位开展好院工作。

2、遵循尊重规律,以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、促进发展、客观公正、简便易行的原则。在操作中,要尊重院职工主体地位,注重院职工履行网位职责的实际表现和贡献,坚持实事求是,民主公开、科学合理、程序规范、讲求实效、力戒繁琐。

二、绩效考核委员会

组长:

成员:

三、奖励性绩效评定实施细则

1、职工奖励性绩效部分考核评定细则:

考核总分为100分(其中:工作量50分、工作业绩20分、突发事件及临时指派性任务10分、考勤20分、)。

⑴工作量:量化出全中心所有在岗职工工作量,按绩效考核工作指标和上级下达的各项目标工作任务、突发事件及中心下达的任务等进行量化。

⑵工作业绩:主要考核卫生院职工的工作任务目标的完成情况和工作的实际效果。

⑶突发事件及临时指派任务,主要考核职工完成突发事件及临时指派性任务的实际情况,由院领导按职工完成情况进行考核。

⑷考勤:主要考核中心职工出勤情况,本项分值扣完为止,不计负分。婚、丧、产假及国家规定的带薪假不扣分。

5、以下情况之一的,不享受奖励性绩效:

⑴违反法律法规及有关规定的,实行一票否决。

2长期旷工。

3对不服从安排的,一律视为违反医德医风。

4发生重大责任事故的。

考核结果运用:以年度考核评选优秀、合格为依据。

1、考核得分在90-95分者可参加评选优秀或先进,享受超出个人奖励性绩效。

2、考核得分在85-89分之间者享受个人奖励性绩效。

3、考核得分在80-84分之间者扣除个人奖励性绩奖,差1分扣除100元。

文档评论(0)

小样儿 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档