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材料、周转工具治理程序及规定

材料、周转工具治理程序及规定

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材料、周转工具治理程序及规定

一、总 则

现场全部材料、周转工具、小型机械设备及全部设备配件统一实行内库式治理，执行领退料制度，办理上帐手续。

材料组应对全部作业组分别建立材料、周转工具领用台帐。台帐应标明作业组名称、领用材料、周转工具名称、领用数量、领用时间、退库时间、退库数量、材料耗用量、盈亏值等。

二、周转工具治理规定

1、U型卡、扣件、架管、模板依打算进场，按规格型号码放，并做到票、物相符。

2、正确合理使用周转工具。钢模板使用前涂刷模板油或隔离剂，使

用后由使用作业队除灰清理、刷油，并按规格型号码放整齐，办理领退料手续。

3、制止在钢模板上打眼或挪作他用，制止用钢模板垫路或作脚手板

用。

4、架管不得随便裁割和焊接其他工具，架管在退库前应对架管、扣件进展分别；如有弯曲，应调直前方可退库，并按规格型号码放整齐，办理领退料手续。

5、基坑〔槽〕回填前，土建工长应通知周转工具治理人员检查合格

前方可进展回填。

6、各作业组领用的周转工具如有丧失、损坏，按公司周转工具治理方法执行拨料手续。

三、限额领料制度

1、工程用料、周转工具、铅丝、钉子、焊条等全部实行限额领料，按定额领退料〔瓷砖以下脚料重量换同重量的成品砖〕。

2、各工长应于施工前开出任务书，交材料定额员套料后由材料员进

行发料，任务书月底交劳资员。

3、材料有关人员依据限额领料单发放材料，月底进展核算，觉察问题准时将解决，对超定额领料的赐予拨料。

四、材料内部治理

1、严格按《程序文件》健全各种台帐。

2、对应检验的材料、成品、半成品由材料专项员准时进展托付检验和抽检，并做好托付记录和抽检记录。

3、合格证、开箱记录、说明书、检验报告准时交资料员，并办理交

接手续。

4、做好降本节支工作，对沙、石、水泥、木材等大宗物资由材料员做好掌握，每月进展盘点，最终掌握在预算内，并到达降本 5-10%。

5、内库治理员对内库存放物品应做到帐物相符，并对库内物资进展

标识，做到动态治理。

6、对所近场物资应据试验收、开票，材料组长应抽查 5-10%，并有抽查记录。工程部进展不定期的抽查检验。

7、钢材进场除材料员外，钢筋工长也应参与验收，并由材料员和钢

筋工长共同签字，两方共同建立台帐。

8、型钢进场除材料员外，铁工工长也应参与验收，并由材料员和铁工工长共同签字，建立台帐。

9、工程用成品、半成品进场除材料员外，质量检查员也应参与验收，并由材料员和质量检查员共同签字。

、对小型手用工具、安全防护用品执行拨料制度。

拨料物品有：门锁、雨具、安全帽、铁铣、搬子、锤子、托灰板、2m或1m检查尺、合尺、手电、电池。〔注：作业队和承包班组执行拨料；单位职工执行领料、以旧换〕

对易耗品执行以旧换制度， 易耗品包括以下几种物品： 安全带、绳子、镐柄、电焊条、碘钨灯、铅笔、开关、插座、钻头、锯条、电焊

镜片、电焊帽、电焊手套、电焊钳、气焊枪及配件、钢丝刷、小型工具等。

、物资选购应严格按打算执行。工长最低提前 5天提出需用计

划，特别材料最低应提前 10天〔打算应有规格、型号、数量、质量等级、使用时间、使用地点等，〕提出需用打算，由生产经理签字后交材

料组长，材料组长依据需用打算提出选购打算〔 工程部对甲方报出的打算除应按需用打算要求填写齐全外， 还应有执行标准号〕，经工程经理签字后进展选购。物资最低应于使用前 2天到场，物资到场后由材料员通知需用人员〔工长〕。

、大宗选购必要时应签订选购合同，选购合同中应写明材料质量

要求、质量等级、执行标准、供货时间〔分批供货时应写明分批供货时间〕、到达地点、合同有效期、 签字盖章必需齐全。

五、材料、周转工具现场治理

1、周转工具分类按规格、型号码放整齐；

2、沙子、石子分别成堆堆放；

3、袋装水泥底部垫起 20cm以上，每10袋一垛，并做好防潮保护；

4、砖成丁成垛码放；

5、木材按板材、方子分别码放，并做到一端齐平；

6、钢材按规格、型号分别码放，底部垫起 20cm以上，并做到一端齐平；

7、易燃、易爆、易碎物品设专用库房存放，并按要求数量配置灭火

装置；

8、全部周转工具、材料做到标识正确。

9、对不按上述要求进展治理的，由主管经理对材料专管人员进展不低于50元的惩罚，一月内连续屡次消灭治理不到位时赐予材料负责人

100元的惩罚。

六、周转工具使用的奖罚

1、当单位工程主体〔或阶段工程〕施工完毕后，由材料组长组织材料专管人员结合材料领用作业队负责人进展核算，当领用数量减去退库

数量低于应耗值时，赐予作业队周转工具原值 10％的嘉奖，同时赐予责任工长作业队嘉奖值 50％的嘉奖，赐予材料负责人工长嘉奖额度 20％的嘉奖。