印刷技术 安全印刷过程管理 .docx

GB/TXXXX—202X/ISO14298:2021

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印刷技术安全印刷过程管理

1范围

本文件规定了安全印刷商的安全印刷管理体系要求。

本文件适用于安全印刷商建立、实施、保持和改进安全印刷管理体系，实现对安全印刷全过程的管理。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。3.1

组织organization

为实现目标（3.8），由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人。

注：组织的概念包括但不限于代理商、公司、集团、商行、企事业单位、行政机构、合营公司、慈善机构或研究机构，或上述组织的部分或组合，无论是否为法人组织、公有的或私有的。

3.2

相关方interestedparty；stakeholder

可能影响决策或活动、或受决策或活动影响、或自认为受决策或活动影响的个人或组织（3.1）。3.3

要求requirement

明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。

注1：“通常隐含”是指组织（3.1）和相关方（3.2）的惯例或一般做法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。注2：规定要求是经明示的要求，例如在成文信息（3.11）中阐明。

3.4

管理体系managementsystem

组织（3.1）建立方针（3.7）和目标（3.8）以及实现这些目标的过程（3.12）的相互关联或相互作用的一组要素。

注1：一个管理体系可能针对单一的领域或几个领域。

注2：管理体系要素包括组织结构、岗位和职责、策划和运行。

注3：管理体系的范围包括整个组织，组织中可被明确识别的职能或可被明确识别的部门，以及跨组织的单一职能或多个职能。

3.5

最高管理者topmanagement

在最高层指挥和控制组织（3.1）的一个人或一组人。

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注1：最高管理者在组织内有授权和提供资源的权力。

注2：如果管理体系（3.4）的范围只覆盖组织的一部分，在这种情况下，最高管理者是指管理和控制组织这部分的一个人或一组人。

3.6

有效性effectiveness

完成策划的活动并得到策划结果的程度。3.7

方针policy

由最高管理者（3.5）正式发布的组织（3.1）的宗旨和方向。3.8

目标objective要实现的结果。

注1：目标可能是战略的、战术的或操作层面的。

注2：目标可能涉及不同的领域（如财务、职业健康与安全和环境的目标），并可能应用于不同的层次（如战略的、组织（3.1）整体的、项目的、产品和过程（3.12）的）。

注3：可能采用其他的方式表述目标，例如，采用预期结果、目的或运行准则等作为安全目标（3.32），或使用有类似含义的词（如目的、终点或标的）。

注4：在安全管理体系环境中，组织（3.1）制定的安全目标（3.32）与安全方针一致，以实现特定的结果。

3.9

风险risk

不确定性的影响。

注1：影响是指偏离预期，可以是正面的或负面的。

注2：不确定性是一种对某个事件、或是事件的局部的结果或可能性缺乏理解或知识方面的信息的情形。

注3：通常，风险是通过有关可能事件（见GB/T23694—2013，4.5.1.3）和后果（见GB/T23694—2013，4.6.1.3）或两者的组合来表述的。

注4：通常，风险是以某个事件的后果（包括情况的变化）及其发生的可能性（见ISOGuide73:2009,3.6.1.1）（见GB/T23694—2013，4.6.1.1）的组合来表述的。

3.10

能力competence

运用知识和技能实现预期结果的本领。3.11

成文信息documentedinformation

组织（3.1）需要控制和保持的信息及其载体。

注1：成文信息可能以任何格式和载体存在，并可能来自任何来源。

注2：成文信息可能涉及：管理体系（3.4）并包括相关过程（3.1.2）、为组织运行所产生的信息（一组文件）、结果实现的证据（记录）。

3.12

过程process

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利用输入实现预期结果的相互关联或相互作用的一组活动。3.13

绩效performance可测量的结果。

注1：绩效可能涉及定量的或定性的结果。

注2：绩效可能涉及活动、过程（3.12）、产品（包括服务）、体系或组织（3.1）的管理。

3.14

外包outsource

安排外部组织（3.1）承担组织的部分职能或过程（3.12）。

注：虽然外包的职能或过程是在组织的管理体系（3.4）范围内，但是外部组织是处在范围之外。