医院等级评审的质量管理和思考专家讲座.pptxVIP

各位领导、教授们

您们好!

;医院等级评审与质量管理;提要;《三级综合医院评审标准（年版）》

内涵;《三级综合医院评审标准（年版）》

内涵;《三级综合医院评审标准（年版）》

内涵;《三级综合医院评审标准（年版）》

内涵;标准分布;评审结果;迎接等级评审流程与注意点;深刻了解评审标准实质;;第一阶段学习分工阶段;主要办法：统一思想，凝心聚力

医院：营造等级评审气氛，召开动员会

精读等级评审标准:院科两级学习;第二阶段：自查梳理整改建立阶段;第三阶段：建立模板学习阶段;第四阶段：模拟检验整改阶段;第五阶段：迎评前准备阶段;第六阶段：现场评审阶段;检验方法;等级评审中质量管理重点

;制度落实;医疗管理;手术授权情况（追踪一位医师，是否动态管理）

术前讨论制度（追踪一份病历，依据分级讨论人员范围、内容及时限）

抗生素使用分级、追查各种统计本

一二三级护理

病重病危标准

医疗安全（不良）事件上报内容、流程、路径、指定部门、激励办法.

;提问住院医师规范化培训情况（时间、内容）并追踪、三基培训

卫生法律法规培训考评情况（执业医师法、侵权责任法及医疗事故处理条例等）

针刺伤后怎样处置，寻一案例，追踪检验情况，有没有报销

重大手术（包含急诊情况下）汇报审批管理制度流程（提问并追踪）

病情评定管理制度及相关培训（访谈了解培训情况）;疑难危重患者及恶性肿瘤患者多学科会诊

怎样缩短平均住院日（各步骤，预约检验、院内会诊、检验结果、手术前等）

住院超出30天患者怎样管理（提取一例追踪到医务部）

提问科室责任人，什么是小金库

出入院标准

转科标准;手术知情同意书格式（医师及患者签字时间次序、有没有替换方案等）

危急值登记本（制度、流程、时间逻辑性、执行等）。

出院指导与随访登记本（是否真实、追踪）

培训统计本，怎样培训关键制度（与相关工作统计本是否吻合）

医疗风险预警登记本（识别、评定、分析、处理和监控等）

非计划再次手术管理;运行病历（抽查病历）;问询患者手术、介入、使用药???治疗、输血、输液前是否参加

访谈患者知情同意内容

了解患者向药学人员提供咨询（门诊）

ICU、新生儿室、手术室、急诊室（抢救、留观）、意识不清、语言交流障碍、输液、有创诊疗、住院患者使用腕带;手术室;手术物品清点制度，查统计

突发事件应急预案，查演练统计

手术室院感预防与控制制度及质量控制标准，工作人员培训及考评监督统计

对感染、空气质量、环境等监测统计

医疗设备、手术器械及物品清洁、消毒、灭菌及存放要求;有没有多学科综合门诊

实施无休日门诊

急诊、影像、检验、药剂科实施7天24小时服务。急诊科与药房医技紧邻。

急诊绿色通道（环境通道、工作流程、急诊护士与“120”抢救人员交接制度、工作统计等。急诊与住院连贯医疗服务标准及流程）。

专员预检分诊

多发伤、复合伤疑难病例多部门、多科室协调机制（夜间）;提问急诊患者收入院，没有空床怎么办。

医技普通检验当日完成

门诊调放射汇报单和检验汇报单看两种身份信息是否都有。

试验项目集中设置问题（病理、检验科poct项目）

是否显要地点公布投诉管理部门、地点、接待时间联络方式及投诉电话及上级部门投诉电环。员工投诉渠道。;术前检验、病情及风险评定及推行知情同意手续后方可下达手术医嘱

用药转抄及执行签字是否及时、齐全，相关人员资质。

是否有跌倒坠床风险评定表

转诊、转科病历，有没有知情同意（理由及不宜转诊转科风险）

医保病历医保范围外诊疗项目签署知情同意书。

;注意点;新关注点;等级评审中质量与安全管理

做法与成效;定位准确;实现质量管理内涵;对质量管理评审意见;等级评审体会;祝你们辛勤汗水会得到丰厚回报!