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分包管理检查大纲
分包合同。分包合同中应明确发、承包双方的安全施工责任，并实行安全风险抵押金等行之有效的管理制度，以强化工程分包商、劳务分包商的安全责任意识，不应签订“生死合同”等无效条款；
施工承包商。应对工程分包商的施工安全和质量，进行监督检查。对于危险性较大的（如有可能引发火灾、坍塌、爆炸、触电、高处坠落和电网、设备事故等事故）施工作业，施工承包商，应事先进行安全技术交底，审查分包商的施工组织措施、技术措施和安全措施，监督其实施，并备案监督检查和技术措施材料；
劳务分包商的施工班组负责人（班组长或队长）、技术员、安全员等关键岗位人员必须由施工承包商担任登记记录；
对于重要或危险性较大的施工作业，劳务分包商应在施工承包商的直接指挥和管理下进行施工作业记录；
有各类施工机械、工器具、安全防护设施管理台账；
不存在分包商将所承包的工程进行二次分包或变相再次分包的现象；
有施工承包商应对劳务分包开展必要的安全教育和技术培训记录；有进入施工现场进行施工作业的人员必须进行安全教育，并通过安规考试的记录；
施工承包商应建立分包单位用工台账和分包人员信息档案，分包人员档案内容与信息卡内容保持一致；
施工承包商应严格执行分包人员每日工作考勤制度、工资发放备案制度记录；
施工承包商日常组织的安全例会、安全检查和应急演练等各项活动，应将分包人员纳入一同参与，实现分包人员与本单位人员一致的“无差别”安全管理；
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