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项目部质量管理体系

第一章工程管理目标

1、工程质量：严格执行国家有关现行质量标准,合格；

2、安全无重伤、死亡事故,轻伤小于4‰；

3、环境管理：扬尘、噪声达标,有害固体、液体达标排放；

4、施工工期：保证工程总进度达到合同要求.

第二章质量管理体系

项目部质量管理体系图如下

第三章项目班子成员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、负责工程项目全过程管理,贯彻执行国家和地方有关(de)法律法规及公

司各项规章制度.

2、对工程质量、环保、安全、工期、文明施工管理负全面领导责任.是项

目管理(de)第一责任人.

3、负责项目部(de)组织机构设置、资源配备,明确管理人员(de)职责和权

限.

4、批准项目施工方案、施工计划、物资采购计划和机械设备租赁计划.

5、负责项目经理部合同管理.组织物资采购、劳务、机械租赁及专业分包

(de)调查、评价,签定工程项目物资采购合同、劳务供方、机械租赁供方承包

合同.

6、负责与建设、监理单位及有关方(de)联络、沟通工作.

二、生产副经理岗位职责

1、对项目经理部(de)施工过程负组织、执行管理责任.

2、负责工程项目施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明工地管理.

3、负责制定、审查工程项目(de)资源管理计划、施工计划、物资采购计

划.

4、组织实施工程施工方案、环境和安全管理方案.落实安全措施,消除事

故隐患.

5、组织职工入场教育培训,进行重要环境因素、重大危险源辨识与风险评

价结果(de)交底.

6、分管生产安全组、材料动力组.

三、项目技术副岗位职责

1、对项目经理部(de)施工技术负责组织、执行管理责任.

2、负责项目经理部内部及外部技术活动(de)组织与沟通、协调.

3、参与图纸会审和技术交底(de)组织工作,并负责设计变更(de)复核确

认.

4、负责施工组织设计/施工方案(de)编制审定,负责解决施工中(de)技术

问题.

5、负责测量、检验、试验管理工作.

6、负责工程项目竣工技术资料审定工作.

7、分管技术质量组.

四、行政副经理岗位职责

1、负责项目经理部治安保卫、消防、项目部(de)行政后勤管理工作.

2、负责组织本项目治安案件、突发性公共卫生事件、消防和人身伤害事

故、事件应急计划/预案制定和实施检查.

3、负责组织员工宿舍环境卫生、安全检查工作.

4、加强现场劳动纪律管理,组织项目管理人员考勤和绩效考核.

5、负责施工现场环境卫生、污染物排放、临时用水用电、资源及能源消

耗(de)管理工作.

6、负责员工办公、生活、食堂(de)设施管理工作,预防食物中毒.

7、负责现场文化建设及标识标志管理工作,活跃职工文化生活

第四章项目职能部门职责

一、生产安全组职责

1、实施施工过程控制及文明施工管理.编制项目部(de)月、周作业计划,

提出材料需用计划.

2、工程项目(de)环境因素识别、评价,确定重要环境因素及其影响控制措

施.

3、制定环境事故、事件(de)应急方案,并做好应急准备与响应.

4、负责现场污染物排放(de)管理.负责项目部(de)施工过程安全管理.

5、监督项目经理部安全技术措施(de)实施,负责特种作业人员资格管理；

6、监督、检查文明施工安全工作和施工过程安全控制、环境保护工作,制

止项目部不安全行为(de)发生.

7、对项目(de)危险源辨识及风险评价,确定重大危险源及其风险控制措

施.

8、负责项目经理部管理人员入场教育(de)组织工作,参与职业健康安全管

理方案及各项安全施工技术（措施）.

二、技术质量组职责

1、负责管理体系文件、工程技术文件(de)管理.

2、负责进货及施工过程(de)检验、试验(de)管理,对工程质量实施监督检

查工