汽车销售公司规章制度.docx

汽车销售公司规章制度

汽车销售公司规章制度

【篇一：汽车销售公司管理制度(特全面)】

管理制度

制度名称：销售管理制度

制度编号：

签发人：

颁布日期：2016年8月1日

目录

****公司销售管理制度

1、销售制度

1.1例会与培训-------晨夕会制度

1、晨会时间为早8：00，晨夕会考勤由当日的晨会主持人负责，（晨会主持为展厅负责，如展厅负责人有公事或休息则由组长代替主持）；

2、晨会内容：主要是交代当日需要完成的工作和具体安排，介绍公司新的价格政策；

3、夕会时间视当日展厅人流情况，正常时间为每日17：00，每日下班前必须召开夕会；

4、夕会内容：总结当日销售情况及明日计划，探讨如何解决销售环节遇到的问题；

5、晨、夕会要求由会议主持人做会议记录（对会议内容进行阐述和总结），由展厅经理对会议记录进行存档，每周由销售经理抽查例会记录，并给出指导意见；

汇

编

2016年8月

目录

一、销售部组织架购图3

二、销售部职能及岗位职责4

1、销售部职能4

2、销售部经理岗位职责4

3、展厅经理职责5

4、市场专员岗位职责5

5、销售顾问岗位职责5

66

7、销售绩效管理员岗位职责6

8、销售试乘试驾专员岗位职责7

9、销售内勤组金融专员工作职责9

10、销售内勤组仓库保管员工作职责10

三、销售部管理制度11

1、销售部管理条例13

2、销售部小组管理办法16

3、前台接待岗位职责及管理办法17

4、销售部客户非常满意度提升考核管理办法17

5、团购批售管理办法19

6、商品车管理办法21

722

四、销售部提成奖励办法（暂行）24

1、日常销售提成奖励25

2、销售部月度奖励26

3、销售部季度及年度奖励26

4、销售经理、主管年销售奖励27

5、批售业务的管理及提成奖励27

6、促销奖励27

7、保险业务的管理及提成奖励28

8、汽车精品业务及代办项目的管理及提成奖励28

9、销售处罚30

10、客户信息管理及考核30

五、销售部各项工作标准流程33

1、请示报告流程；签字流程33

2、顾客接待流程34

3、顾客来电处理程序35

4、销售流程36

5、销售核准程序37

6、新车交车流程38

7、销售合同传递流程39

一、销售部组织架构图

二、销售部职能及岗位职责

1、销售部职能：

潜在客户。展示公司良好形象，提升客户满意度。

3

厂定单跟踪，随时了解商品车辆的在途情况。

及时报送各类报表。

3、展厅经理职责：

4

4、销售顾问岗位职责：

掌握客户动向，促使成交，并详细记录回访情况。

公司良好形象。

导客户新车的正确使用及各项保养。

班时间上网浏览与工作无关的网页。

极参加公司的团队活动、例会和培训。

5、销售内勤计划员岗位职责：

的6s执行情况，并提交检查报告交由销售经理处理。

5

【篇三：汽车销售公司考勤管理制度】

考勤管理制度

第一章总则

1、本考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定；

2、本制度适用于公司一般员工到公司各部门经理。

第二章考勤细则

第一条出勤

工作时间：1、各部门职员须按以下时间出勤：上午上班时间8：30—17:30，因季节变化需调整工作时间的，由公司办公室另行通知。

2、签到：公司全体员工采取“统一在指定地点登记签到”办法考勤，按规定的时间地点签到。员工上、下班时必须本人亲自签名，不得代签名，否则双方均以违纪处罚。

3、外出：员工外出必须在“外出登记表”上登记的，未登记的视为旷工一天处理。严禁代登记，如若发现，双方均按旷工违纪处理。

4、迟到：每天上午上班前到办公室签到，8：30以后算迟到，30分钟后（不包括30分钟）到办公室的列为旷工半天，过半天未到的为旷工一天。特殊情况除外。

5、早退：每天下午17:30下班时到办公室签退，17:30前无故离岗者或未签退者均为早退。

6、销售人员因特殊情况除外。

第二条请假：

1、员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向主管部门经理请假或在当日上午8：30前用适当方法向主管部门经理请假，部门经理将未签到人员的情况在当日上午8：30前报办公室，否则视为旷工处理。

2、员工当日上午请假的，需在8：30前向所在部门负责人批准并同时报办公室值班人员进行请假登记，未在8：30前登记者请假无效。

3、上班时间外出办事须向部门经理说明原因并填写“外出登记表”。超过规定上班时间到岗被视为迟到。

4、员工因公需出差时，在所在主管部门经理批准的情况下，由办公室登记考勤，否则