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2023年房地产经纪人之职业导论考前冲刺练习题库包括详细解答

单选题（共20题）

1.通常首期还款的时间和金额需要特别关注，首期还贷的时间一般为发放贷款后次月的()日前，数额按照实际发放贷款的时间确定。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】C

2.王某购买了一套二手房，面积为80m2。两年后，王某委托甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）出售。甲公司派出房地产经纪人李某与王某接洽并签订了委托合同。甲公司与王某签订的房屋出售委托合同，属于（）。

A.买方居间合同

B.卖方代理合同

C.买方代理合同

D.卖方居间合同

【答案】B

3.申请成为房地产经纪行业组织个人执业会员的前提条件是申请人必须（）。

A.取得房地产经纪人员职业资格

B.为房地产经纪机构出资人

C.有本科以上学历

D.有5年以上从业经历

【答案】A

4.房地产经纪机构发布所代理的（）广告时，应当提供业主委托证明。

A.公有住房项目

B.新建商品房项目

C.二手房房源

D.存量房房源

【答案】B

5.目前我国香港地区房地产经纪行业管理主要采取的模式是（）。

A.行业自治模式

B.行政监管模式

C.计划审批模式

D.行政监管与行业自律结合模式

【答案】B

6.王某从某大学房地产专业毕业后进入甲房地产经纪公司从事房屋销售。凭上大学四年所学的专业知识，王某的销售业绩很好，收入颇丰。但由于许多亲戚、朋友都对房地产经纪职业有偏见，认为其职业没有前途，不受尊重，使得他的心情越来越差。在公司里，与他同时进公司的张某（非房地产专业毕业），原来的销售业绩远远落后于王某，最近却慢慢赶了上来。2013年7月12日，王某照例身着他最喜爱的名牌T恤和牛仔裤来到售楼处，一进门便看到身着西装衬衫的张某正在翻阅售楼处昨天的电话记录，王某在心理骂了一句：“假正经”。这时电话铃响了，王某迅速冲过去接起电话：“喂，你找谁？”当电话里传来“我找张先生”的声音时，王某说了句“他不在”便将电话挂断。

A.守法经营

B.以“诚”为本

C.尽职守责

D.公平竞争

【答案】D

7.无论是房地产开发投资咨询还是房地产置业投资咨询，最基础的内容是进行房地产细分市场的（）。

A.供求转化

B.供求调节

C.供求分析

D.供求控制

【答案】C

8.下列关于委托方式的说法，正确的是（）。

A.委托方式的选择由房地产经纪机构和委托人共同协商

B.多家委托的缺点在于受到房地产经纪机构客户的数量限制

C.独家委托、多家参与销售的方式中，佣金在卖方独家委托的房地产经纪机构和联系承购方的房地产经纪机构之间分配

D.独家委托中，谁先达成交易合同，谁获得佣金

【答案】C

9.2016年2月，W房地产开发公司（以下简称W公司）将A市在建工程项目整体转让给甲房地产开发公司（以下简称甲公司）。甲公司利用在建工程（价值约为3000万元）作抵押，从B建行获得了一部分资金，在取得商品房预售许可证后，仅委托乙房地产经纪公司（以下简称乙公司）代理预（销）售商品房。甲公司按规定与购房者各自缴纳税费后，为购房者办理了房屋登记手续。

A.项目签约

B.项目执行企划

C.销售准备

D.销售执行

【答案】D

10.企业实行（）的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，提升员工的满意度，增强组织的活力和凝聚力，这样企业就会在竞争中立于不败之地。

A.佣金制度

B.薪酬制度

C.激励机制

D.生涯规划

【答案】C

11.居先生将其自有的一套房屋委托给一家房地产经纪机构出售，并签订了为期3个月的独家出售经纪服务合同。2个月后，居先生又将房屋委托给另一家房地产经纪机构出售。对此，居先生应当承担（）。(2012年真题)

A.违约责任

B.侵权责任

C.履约不当责任

D.缔约过失责任

【答案】A

12.房地产经纪机构的激励机制不包括()。

A.目标激励

B.薪酬激励

C.情感激励

D.尊重激励

【答案】B

13.企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个（）的管理。

A.静态的

B.全过程

C.一次性

D.不间断

【答案】B

14.房地产经纪机构采用控制管理成本和减少不必要的服务项目来获得竞争优势的战略是()。

A.低成本战略

B.多样化战略

C.聚焦战略

D.一体化成长战略

【答案】A

15.房地产经纪机构业务流程管理的主要方法不包括（）。

A.培养复合型人才

B.建立客户管理系统

C.建立流程管理信息系统

D.建立有效的组织保障

【答案】B

16.下列战略中，（）战略的前提思想是企业业务的专一化，能以更高的效率和更好的效果为某一狭窄的细分市场服务，从