集团公司一通三防管理考核细则.pdf

关于下发一通三防管理考核细则的通知

（试行）

各市公司、集团公司相关部门：

为了切实加强一通三防管理，落实各项一通三防管理规

定、制度，全面评价一通三防业绩与瓦斯治理效果，强化一

通三防岗位管理责任，落实“三基”工作，保证各项工作有

效推进，不断提升二级公司及矿井的自我管理意识和自我管

理能力，充分调动各公司工作积极性、主动性，大力推动企

业转型发展。

根据《煤炭板块月度经营业绩考核评价办法》

及《山西省煤矿安全质量标准化标准》（晋煤安发〔2013〕

500号）、《关于进一步健全一通三防管理机构的通知》（晋

煤销通防字〔2013〕255号）、《一通三防隐患排查管理办法》

（晋煤销局发〔2010〕184号）、《关于煤矿一通三防管理“十

个严禁”的规定》（晋煤销通防字〔2013〕51号）、《关于上

报一通三防图纸、报表的通知》（晋煤销函〔2015〕114号）

等文件要求，制定一通三防管理考核细则。

一、考核范围

涉煤的二级公司及其所辖矿井

二、考核的原则

根据集团公司“分类分级考核、专业对口负责、综合绩

效评价、专项督导检查”总的要求，坚持“日常检查与动态

抽查相结合、突出问题与重点工程并重、过程考核与结果考

核相结合”，体现“公开、公平、公正”的原则。

三、考核方式

由二级公司考核矿井

由集团公司对二级公司及矿井进行抽查

四、考核周期

每月一次

五、考核内容及评分办法

第一部分：一通三防管理基础考核

考核内容和分值：机构建设10分、制度建设10分、监

测监控5分、通风质量标准化40分、隐患排查治理15分、

资料管理5分、人员培训5分、一通三防重点工程10分。

对于所有矿井基础考核总分为100分。

第二部分：高、突矿井权重增加项

考核内容及分值：钻孔工程量（岩巷工程量）2分、瓦

斯抽采量2分、瓦斯利用量1分；防突综合管理1分、区域

防突2分、局部防突2分。

对于高瓦斯矿井权重考核增加分为5分。

对于突出矿井权重考核增加分为10分。

第三部分：违反一通三防“十个严禁”否决项

考核内容和分值：矿井存在违反集团公司《关于煤矿一

通三防管理“十个严禁”的规定》的，扣除考核结果的20%。

上述三部分具体的考核内容、分值、考核要求、评分办法，

见附表：1一通三防考核表。

矿井考核总得分=第一部分得分+第二部分得分-第三部

分得分

六、要求

1、一通三防每月度考核结果纳入到集团公司对各二级

公司的月度经营业绩考核。

2、各公司要对考核检查出的各类一通三防问题隐患认

真分析，积极整改落实。

3、对考核区间内发生一通三防伤亡事故的公司和责任

人要按照集团公司《生产安全问责制度》《煤矿事故报告和

调查处理制度》等相关文件要求执行。

4、本考核细则下发之日起执行。

一通三防管理考核表

公司名称：日期：

类型项目分值考核要求评分办法得分

按照晋煤销通防字【2013】255号《关于进行一步健机构不健全，扣5分；

机构人员10分

全一通三防管理机构的通知》要求执行。人员配备不符合要求，扣1分/人

建立健全一通三防规章、制度，包括：各级各部门一通

三防岗位责任制、一通三防管理规定、一通三防各岗位

缺制度，扣2分/项，