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企业兼并重组案例分析
——以七匹狼收购杭州肯纳服饰有限公司为例
摘要
当前,企业兼并重组、资本运营是我国经济体制现阶段发展前进的主要趋势。兼并具有积极的意义在使企业生存发展、让现金货币资产得到有效利用,甚至在构筑好产业结构、组织方面上,并且在市场经济条件下,兼并不仅是企业达到本身目标的一种经济行为,而且还是开拓财权实力的一种经济行为,更是企业在竞争中弱肉强食适者生存的机制。通过兼并可以有效配置资源、优化结构、提高总体经济效益,同时通过兼并也可以实现资本低成本、高效率扩张,形成强大的规模效应。
在这种市场经济条件下,本文借以七匹狼公司兼并收购杭州肯纳服饰有限责任公司的案例举例,先从企业兼并重组概念展开,探索兼并重组的动因理论,再简要了解介绍两家企业的历史背景,从不同层次分析七匹狼公司收购杭州肯纳服饰有限公司的整个过程,再采用定量分析法对被收购的公司根据财务数据做出相应的价值分析,对收购后的整合阶段用定性分析方法进行进一步详细的分析,最后再进一步分析兼并收购后可能出现的风险,并根据该风险提供一些参考帮助。
本文针对两家企业兼并重组前后的财务数据进行了分析,借此观看兼并重组后的成效,为同服装行业的发展和转型提供了铺垫、学习机会和引导方向,也进一步了解企业兼并重组给大部分行业带来的影响。
关键词:兼并重组;七匹狼;杭州肯纳
CaseStudyofMergersandReorganization
TaketheacquisitionofHangzhouKennerClothingCo.,Ltd.bySevenWolfasanexample
Abstract
Atpresent,corporatemergersandreorganizationsandcapitaloperationsarethemaintrendsinthedevelopmentandprogressofChinaseconomicsystematthisstage.Mergershavepositivesignificanceforpromotingthesurvivalanddevelopmentofenterprises,effectivelyusingcashandcurrencyassets,andevenestablishingagoodindustrialstructureandorganization.Inamarketeconomy,amergerisnotonlyaneconomicactofacompanytoachieveitsgoals,butalsoaneconomicactofincreasingfinancialstrength.Thisisalsoamechanismforsurvivalofthefittestundercompetitiveconditions.Mergerscaneffectivelyallocateresources,optimizestructuresandimproveoveralleconomicefficiency.Atthesametime,mergerscanalsoachievelow-cost,high-efficiencycapitalexpansion,formingapowerfulscaleeffect.
Underthismarketeconomycondition,thisarticletakestheacquisitionofHangzhouKennerGarmentCo.,Ltd.bySevenWolvesasanexample,andstartswiththeconceptsofcorporatemergersandacquisitionsandreorganizationstoexplorethetheoryofthedrivingfactorsofmergersandacquisitions.Thenbrieflyunderstandthehistoricalbackgroundofthetwocompanies.TheentireprocessoftheacquisitionofHangzhouKennerClot
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