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反吊软平台施工施工管理及作业人员配备和分工

目录

TOC\h\z\u6.1项目管理组织 1

6.2管理目标 2

6.3反吊软平台管理分工 2

6.1项目管理组织

为保证本工程反吊软平台工程施工能优质、高速、安全、文明地进行，为本工程后续施工创造良好的条件，我项目将本着结构合理、精干高效的原则，成立由项目经理为首、总包项目部及专业分包（北京港源、大洋立恒）项目管理人员组织的反吊软平台实施管理小组，以保证工程的进度、质量、安全等。

表6.1-1内蒙古革命历史博物馆建设项目管理人员及职责分工表

序号

管理职务

姓名

职责和权限

1

项目经理

王庆州

总负责人

2

执行经理

张俊飞

项目执行负责人

3

安装经理

孙爽

现场安装负责人，反吊软平台临电、临水小组负责人

4

生产经理

杨帆

反吊软平台各项资源的组织

5

项目总工

张荣

技术方案的编制与交底，现场实施质量控制主要负责人

6

质量总监

卢向明

反吊软平台质量负责人

7

物资主管

郭渭东

反吊软平台资源配置主要负责人

8

安全总监

薛忠锐

反吊软平台实施安全负责人

9

商务经理

樊呼和

项目商务负责人

10

施工员

段磊鑫、王智超

反吊软平台施工现场监督人员

11

专业分包

大洋立恒：王彦龙、贺永康

北京港源：王洪坤、姜玉明、张潇潇

技术方案的编制、实施、与监督

6.2管理目标

表6.2-1项目管理目标

项目管理目标名称

目标值

工期

30天

质量目标

一次验收通过

安全文明目标

无安全事故

科技目标

自治区工法1篇，论文2篇

6.3反吊软平台管理分工

根据反吊软平台方案，对反吊软平台各项实施内容进行分工，见表6.3-1。

表6.3-1反吊软平台分工

项目

内容

责任人

备注

现场

横纵主索编号

薛忠锐

检测工具（力矩扳手、紧固力检测仪）

段磊鑫

验收完成标记牌

薛忠锐

双道安全绳（脱离钢索、吊挂在原结构位置）

薛忠锐

垂直交叉管控措施（标识牌）

薛忠锐

横纵主索与吊柱、结构连接位置安装橡胶垫

段磊鑫、王智超

吊柱焊缝检测

段磊鑫

反吊软平台上人控制标识牌

薛忠锐

反吊软平台材料堆放标识牌

薛忠锐

反吊软平台防火制度及交底

张荣

资料

钢板、吊柱、钢丝绳、夹具、吊柱钢筋、安全网质保资料

卢向明

验收记录表（钢丝绳、钢拉索、张拉、挠度检测）

张荣

方案报审及交底（安装顺序)

张荣

方案

核算吊柱钢筋

王洪坤、王彦龙

核算完毕，提供加盖公章复核报告

检测规范、标准是否合适

核算现场荷载与方案是否一致

计算最不利模型与现场是否一致

检测荷载计算取值

提供结构反力

由设计院核算结构反力

张荣