QCC品管圈活动质量改善的利器.pptx

QCC品管圈活动;主要内容：;注意及要求：;问题一：;一、QCC定义;了解：

活动小组：同一工作现场/工作相关联人员组成圈，上/boss，下/普通员工；

人数：3~10人；

自动自发：企业只提供实施QCC活动条件和奖励机制；

活动主题：每次一个鲜明主题；

活动目标：每次改进企业/部门工作某个方面，提升效率、效果和效益（3效）

活动方法：科学管理统计技术和工具;QCC特点：;QCC目标宗旨;QCC精神;QCC与企业文化;二、QCC作用;1、QCC对人改进作用;2、QCC对设备管理改进作用;3、QCC对物料管理改进作用;4、QCC对作业方法改进作用;5、QCC对作业方法改进作用;三、QCC种类;四、QCC建立程序;4、现实状况调查，数据搜集

5、数据整理、原因分析，改进策略

6、实施对策和过程检讨

7、效果确认、对比

8、阶段成功总结，标准化

9、QCC活动成功总检讨，企业品管圈发表;五、QCC实施工具;Thanks！