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IE基础

•一.IE起源及发展历程;

•二.IE定义;

•三.IE七大手法;

•四.时间研究.

IE起源

INDUSTRIAL工业

ENGINEERING工程

1.泰勒科学的管理法时间

研究

2.吉尔布雷斯动作研究

泰勒以铁锹研究与吉尔布雷斯对

定义1:

工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组

成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科.

它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知

识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该

系统所取得的成果进行确定、预测和评价.

美国工业工程师学会(AIIE)1995年

定义2:

工业工程是对一个组织中人、物料和设备的使用及

其费用作详细分析研究,这种工作由工业工程师完成,

目的是使组织能够提高生产率、利润率和效率.

美国大百科全书1982年版

定义3:

工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的

控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平

的某种或几种产品,并且这种生产必须是在保证工人

和最终用户的健康和安全的条件下进行.

著名的工业工程专家P.希克斯(PHILIPE.HICKS)

工业工程的发展历程:

提高效率,降低成本的知识、原理和方法产生和应用的历史.

1.科学管理时代(本世纪初~30年代中期)

2.工业工程时代(20年代后期~现在)

3.运筹学OperationResearch(40年代中期~70年代)

4.工业与系统工程SystemEngineering

(70年代~现在~未来)

工业工程的功能的具体表现:

对生产系统进行:

1.规划

2.设计

3.评价

4.创新

现代工业工程的发展趋势:

1.研究对象和应用范围扩大到系统整体;

2.采用计算器和管理信息系统(MIS)为支撑条件;

3.重点转向集成制造;

4.突出研究生产率和质量;

5.探索有关新理论,发展新方法.

IE的目标:

提高生产力和效益,降低成本,保证质量

和安全,获取多方面的综合效益.

IE的责任:

以前………………管理者(传统式)

现在………………现场人员

未来………………全体人员(丰田式)

IE的范畴:

1.工业心理:训练、人体工学.

2.作业研究:

方法研究、产品评价、作业衡量、组织学.

3.计划及控制:

要径分析、作业研究、品质管制.

4.物料搬运:自动运输、包装.

IE的意识

•1.成本和效益意识.

•2.问题和改善意识.

•3.工作简化和标准化

意识.

•4.全局和整体意识.

省钱的IE

•5.以人为中心的意识.

IE常用技术

•1.工作研究.

•2.生产计划与控制.

•3.设施规划与设计.

•4.质量控制与可靠性技术.

•5.工程经济.

•6.工效学.

•7.组织行为学.

•8.集成信息系统.

IE七大手法

•抽查法:协助我们去认清问题的地

点以及问题的事实真象.

•双手法、人机法、流程法:协助我们

做进一步的认清事实的状况,以

及建立其改善的基础及启发点.

•五五法