公司新员工入职培训.docx

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公司新员工入职培训

公司新员工入职培训主要包括:科技发展公司、汽车销售公司、汽车零部件公司、汽车销售服务公司、综合服务公司、塑胶电子公司、包装公司、光电照明公司、文具实业公司、服装公司、物业公司、家具制造公司、鞋业公司、房屋理财公司、珠宝公司、软件公司、电器公司、机械公司、电脑公司新员工入职培训等。

入职培训又称职前培训,主要是针对新员工进行的;是指劳动者在就业之前接受的培训。在所谓教、考、训、用的人事管理体制中,培训是人事任用的前提。即使新员工学识丰富、见闻广博,也要使新员工充实特定的实际工作经验与认识,以配合未来任用的效果。

一、入职培训的必要性:

1、让新员工掌握干好本职工作所需要的方法和程序,也就是说,他们工作起来更富有成效,犯错误的可能性更小。

2、使新员工不仅了解本职工作,而且了解企业,了解企业的价值观和发展目标。

3、使新员工增加对工作和企业良好的感觉,因为他们胜任自己的工作,还因为企业关心他们,能够帮助他们获得成功。

二、职前培训的渐进式培训方法

1、准备

让受训者消除紧张情绪;

说明培训的原因;

启发学习的兴趣;

详细介绍工作的性质和各种工作关系;

尽可能让受训者接近日常工作岗位;

让受训者熟悉工作设备、材料、工具以及职业用语。

2、操作说明

对工作质量和数量要求的说明;

用正常的工作速度将工作演示一遍;

强调工作的要点和容易出错的地方;

再用慢速演示一遍;

然后再一边做,一边说明工作的步骤。

3、试运行

让受训者实际操作几遍,培训人员边讲解边纠正错误;

受训者以正常的速度再演示一遍;

让受训者多做几遍,以熟悉整个操作流程;

受训者的技能得到认可,可正式上岗操作。

4、定期检查

正式上岗时,定期检查;

逐渐减少检查的次数;

及时纠正所发现的问题;

不断给予受训者表扬,鼓励其达到规定的质量和数量标准。

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