{IE工业工程}IE七大手法new.pdfVIP

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IE七大手法简介

IE七大手法简介

什么是IE?

什么是IE?

I就是指INDUSTRIAL工业

I就是指INDUSTRIAL工业

E就是指ENGINEERING工程

E就是指ENGINEERING工程

IE的目的

IE的目的

简单地说“IE”就是代表“合理化”及“改善”的意义,为了顾及记忆的方便,我们

简单地说“IE”就是代表“合理化”及“改善”的意义,为了顾及记忆的方便,我们

就以中文“改善”来代表“IE”的含议.

就以中文“改善”来代表“IE”的含议.

为什么要有IE?

为什么要有IE?

以不教而战,为之杀(一个士兵招进来不教他作战的方法就让他上战场作战,相当

以不教而战,为之杀(一个士兵招进来不教他作战的方法就让他上战场作战,相当

于自己杀了他)

于自己杀了他)

徒然要求改善而不讲求方法、技巧,于事无补

徒然要求改善而不讲求方法、技巧,于事无补

给人一条鱼吃,不如教他捕鱼的技朮

给人一条鱼吃,不如教他捕鱼的技朮

要求捕更多的鱼,首先必须讲求捕鱼技朮的传授与使用

要求捕更多的鱼,首先必须讲求捕鱼技朮的传授与使用

改善七大手法(IE7TOOLS)就是协助我们改善工作的技朮.

改善七大手法(IE7TOOLS)就是协助我们改善工作的技朮.

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IE七大手法简介

IE七大手法简介

(1)防错法

(1)防错法

如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现

如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现

(2)动改法

(2)动改法

改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适,更有效率,不要蛮干.

改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适,更有效率,不要蛮干.

(3)流程法

(3)流程法

研究探讨牵涉到几个不同工作或地点之流动关系,以发掘也可资改善的地方.

研究探讨牵涉到几个不同工作或地点之流动关系,以发掘也可资改善的地方.

(4)五五法

(4)五五法

藉着质问的技巧来发掘出改善的构想

藉着质问的技巧来发掘出改善的构想

(5)人机法

(5)人机法

研究探讨操作人员与机器工作的过程,借以发掘出可资改善的地方.

研究探讨操作人员与机器工作的过程,借以发掘出可资改善的地方.

(6)双手法

(6)双手法

研究人体双手在工作进行的过程,借以发掘出可资改善的地方.

研究人体双手在工作进行的过程,借以发掘出可资改善的地方.

(7)抽查法

(7)抽查法

藉着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象

藉着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象

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那些工作需要改善?!

那些工作需要改善?!

下面的几个因,可以做为找出那些工作需要改善的启示.

下面的几个因,可以做为找出那些工作需要改善的启示.

成本金钱,工作时间以及机器使用上花费最多的工作

成本金钱,工作时间以及机器使用上花费最多的工作

工作量工作量最多的工作

工作量工作量最多的工作

永续性需要持续很久的工作

永续性需要持续很久的工作

人数有很多员工从事的工作

人数有

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