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企业的基石:

6S→

合理化→

定型化→

合理化→

制度化

22020/9/27

治理乔顿的办公区,最好的特效药是容易吞服且效果

大的「6S」最为适合。

6S中药说明书

6S容易吞服,且能改善种种疑难症状,任何时间

服用均能维持良好效果,无负作用。

[成分]整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

[效能]任何疑难杂症均有效

[用法]另加说明

32020/9/27

我们有这些现象吗?

1、急等要的东西找不到,心里特别烦燥!

2、桌面上摆得零零乱乱,空间有一种压抑感!

3、没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不

处理又占用空间!

2020/9/274

我们有这些现象吗?

4、办公桌上有一大堆东西,理不清头绪!

5、每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻!

6、制订好的计划,事务一忙就“延误”了!

7、办公桌前的便签贴的“琳琅满目”!

5

为什么要6S

提高公司形象

消除内部管理的死角

创造一个良好的工作环境

吸引人才

2020/9/276

一、6S的涵义

》SEIRI整理

》SEITON整顿

S是:》SEISO清扫

》SEIKETSU清洁

》SHITSUKE素养

》SAFETY安全

72020/9/27

PTQM

A整理整顿TPM

素养S

清扫

清洁安全DISO-9000

C

*另有所谓「7S」:节约(SetsuYaku)

82020/9/27

A.整理(SEIRI)

1.所谓SEIRI是将活动主体作一番清理。

主要在于区分需要与不需要,然后将不需要的

东西予以处置。

2.目的有三:

》理清要与不要物,使之条理分明(简要分类)

》处置不要物

》找出发生根源

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