{5S6S现场管理}桦川风场6S管理PPT讲义示文稿.pdfVIP

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介绍的内容

1推行6S必要性

26S基础知识功

!

3推行6S的准备工作!

4整理、整顿

5清扫、清洁

6素养、安全

76S与企业运营关系

1

为什么要搞6S

细节决定成败性格决定命运

1.种下一种思想,它会改变你的行为;

2.种下一种行为,它会改变你的习惯;

3.种下一种习惯,它会改变你的性格;

4.种下一种性格,它会改变你的命运;

2

一:推行6S必要性

6S活动在中国如火如荼的开

1.参观社会上6S工作开展先进企

业整齐有序,对比我们的环境

——脏、乱、差!

2.更重要的是每次领导莅临时就

要停下手中的工作,利用半天

甚至一天的时间进行“大扫除

”,如何这个问题?

3.如何打造一个舒适、明亮、整

洁、安全的工作环境,循序渐

进的规范我们的行为,提升员

工素质与提高产品品质于一体,

塑造企业的良好形象?

3

一:推行6S的目的

提升人的品质,优化人文环境。

追求低成本、高效率、高品质。

消除浪费,实现企业利润最大化。

4

二:6S基础知识

6S的起源

1.6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办

公、生产现场各运用要素(主要是物的要素)

所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、

提高素养及安全的活动

2.2.六个词的第一个字母是“S”,所以简称6S

整理(Seiri)、整顿(Seiton)、

清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、

素养(Shitsuke)、安全(Safety)

5

★“6S”发展

源于日本发展于美国

完善于桦川风场

整理(SEIRI)清理(Sort)整理(SEIRI)

整顿(SEITON)整理(Straighte)整顿(SEITON)

清扫(SEISO)清洁(Sweep)清扫(SEISO)

保持清洁(SEIKETSU)

清洁(Standardize)素养(SHITSUKE)

(SEIKETSU)

不断改进安全(SAFETY)

素养(Sustai)

(SHITSUKE)

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