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宣传要点
一.6S的作用
一.6S的作用
二.6S的定义与目的
二.6S的定义与目的
三.推行计划
三.推行计划
四.推行要领
四.推行要领
五.检查要点
五.检查要点
六.整理之“要与“不要分类标准范例
六.整理之“要与“不要分类标准范例
七.员工在6S活动中的责任
七.员工在6S活动中的责任
八.干部在6S活动中的责任
八.干部在6S活动中的责任
九.6S检核表（办公区）
九.6S检核表（办公区）
十.6S检核表（现场）
十.6S检核表（现场）
一.6S的作用
（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，吸引
（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，吸引
客户，增强信心。
客户，增强信心。
（2）减少浪费：场所的浪费减少，节约空间和时
（2）减少浪费：场所的浪费减少，节约空间和时
间
间
（3）提高效率：良好环境，心情，摆放有序，省
（3）提高效率：良好环境，心情，摆放有序，省
时省力，减少搬运作业。
时省力，减少搬运作业。
（4）质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质
（4）质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质
可靠。
可靠。
（5）安全保障：通道畅通，宽广明亮，人
员认真负责，事故少。
（6）提高设备寿命：清扫、点检、保养、
维护。
（7）降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回
搬运。
（8）交期准：一目了然，异常现象明显
二.6S的定义与目的
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除
了有必要的留下来，其他的都消除掉。
了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐
加以标示。
加以标示。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除
过多的积压物品。
过多的积压物品。
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不
见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的
见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的
环境。
环境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。
清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习
惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也
惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也
称习惯性）。
称习惯性）。
目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团
目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团
员精神。
员精神。
安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每
安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每
时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
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