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2024年《高级经济实务(人力资源管理)》考试题及参考答案
一、案例分析题(共3道,第一道20分,第二道25分,第三道25分)
(一)
某知名互联网企业高管在自媒体上声称,员工应当无条件服从企业的安排,主动加班,尽量
把可用时间都用于工作,至于员工的家庭生活和个人需要,企业没有责任关心,此番言论迅
速成为社会热点,引起广泛讨论。
近年来,由于互联网行业中的竞争压力越来越大,产品迭代速度越来越快,不少互联网公司
直接或间接鼓励员工延长工作时间,以满足经营需要。这种情况导致很多劳动者的工作时间
过长,休息、学习和家庭生活的时间被挤占,身心健康和合法权益受到伤害。
1.按照劳动法、劳动合同法,我国企业工时制度的基本类型有哪些?并解释。
【参考答案】我国法律规定,我国实行标准工时制度和特殊工时制度,特殊工时制度包括不
定时工作制和综合计算工时工作制。标准工时制度作为使用最普遍的制度,企业和劳动者均
比较熟悉。在区分不定时工作制和综合计算工时工作制时,应特别注意以下几个方面。
(1)特殊工时制度不能约定。《劳动法》规定,实行特殊工时制度必须经过劳动行政部门
批准。司法实践中有些企业和劳动者在劳动合同中约定实行特殊工时制度,但这种行为因并
未得到劳动行政部门的批准,而没有法律效力。
(2)适用对象和范围不同。对此,《劳动部关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工
作制的审批办法》已作出明确规定。
(3)应当考虑加班加点情形。企业在适用不定时工作制时不需要考虑加班加点情形,但适
用综合计算工时工作制时要考虑加班加点的法律规定。《劳动部关于职工工作时间有关问题
的复函》规定,综合计算工时工作制的平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作
时间基本相同。也就是说,在综合计算周期内,某一具体日(或周)的实际工作时间可以超
过8小时(或40小时),但综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时
间,超过部分应视为延长工作时间,而且延长工作时间的小时数平均每月不得超过36小时。
(4)要保障职工休息权利。在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上,采用集中
工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式,确保在满足职工的休息休假权利的
同时实现生产、工作任务的完成。
【出题角度】本题考查工时标准。
【难易度】中
【点评】该考点在网校2024年辅导的下列资料中有涉及:①基础班第二十章第01讲。②串
讲班第二十章第01讲。③网校题库第二十章提高阶段练习。
2.企业在制订和实施加班制度时要注意哪些要点?
【参考答案】按照《劳动法》及相关规定,加班加点的工资应按以下标准支付:①用人单位
依法安排劳动者延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的
150%支付劳动者工资;②用人单位依法安排劳动者在休息日工作,而又不能安排补休的,按
照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资;③用人单
位依法安排劳动者在法定休假日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工
资标准的300%支付劳动者工资。
对于企业来讲,应建立合适的加班加点管理机制;留存员工加班加点的有关材料,以便双方
当事人发生争议时查证;确保加班加点费的及时发放,以免产生后续法律风险。
【出题角度】本题考查加班加点制度。
【难易度】中
【点评】该考点在网校2024年辅导的下列资料中有涉及:①基础班第二十章第01讲。②串
讲班第二十章第01讲。③网校题库第二十章基础阶段练习。
(二)
管理方格图理论是领导理论中的一种,它以著名的X理论和Y理论为基础,通过81个方格
组成管理方格图(如下图表示)。方格图中的纵坐标代表领导者关心人的程度,横坐标代表领
导者关心任务的程度,各分为9个等级。图中列出了几种有代表性的管理风格,每一种用一
组数字表示,如方格(1,1)代表“无为而治型管理”,方格(9,9)代表“理想型管理”。
1.“理想型管理”风格的特点是什么?
【参考答案】位于坐标(9,9)的领导风格既关心任务,又关心人,被该理论认为是最理想
的领导风格。工作的完成依靠高承诺的员工,实现组织目标过程中的相互依赖促成信任和相
互尊重的人际关系。
关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感,更愿意建立相互信任的工
作关系,帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,公平对待每一个下属,关心下属的生活、
健康、地位和满意度。
关心任务是指领
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