途虎店面管理制度.docVIP

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  • 2024-06-26 发布于湖北
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途虎店面管理制度

一、概述

途虎汽车服务有限公司(以下简称“途虎”)是中国汽车后市场领域最具规模和影响力的企业之一。作为一家专业汽车维修连锁机构,途虎致力于为广大车主提供高效、专业的汽车服务。

途虎总店位于上海,公司下设许多分店,分布在全国各大城市,为了确保每个分店的服务质量和工作效率,途虎制定了一系列店面管理制度,以保证全国各门店的管理水平相同,服务质量相当,下面就途虎店面管理制度进行说明。

二、制度内容

2.1门店管理制度

途虎要求所有店面严格执行下列门店管理制度:

1.门面整洁干净,外观整齐美观,内部卫生保持清洁;

2.门店主次通道设置清晰,遵循“一进一出”原则,车辆入场和出场顺畅;

3.每辆车进入后都要进行保险、安装维修标识、拍照并测量里程,售后人员要在工单上记录相关信息;

4.店面要装有监控设备,对店内场景和服务过程进行监控,监控录像要保存30天以上;

5.为每个接待客户指定一个售后顾问,并在现场设置接待区,保证客户的个性化接待;

6.在店面设置工具领还管理,特别是对涉及安全的机器设备,必须有专人负责发放和收回;

7.店面要设有自主区,自主区应与售后区域分开,方便客户在等待维修时去自由活动。

2.2业务操作制度

途虎要求所有店面严格执行下列业务操作制度:

1.物料配送要及时准确,检验卡、零件编号、零件名称、数量、进价等内容必须正确;

2.对车辆进行维修或保养时,要特别遵

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