{IE工业工程}IE基础知识培训教材.pdfVIP

現代IE

精益生產(JIT)就是IE在企業中的應用.

IE是一門什麼樣的技術?IE是JIT的基礎,JIT是

IE的发展方向.

精益生態平衡與傳統的大批量生產相比,只需

要一半的人員,一半的生產場地,一半的投資,

一半的生產時間,一半的產品開發時間和少得

多的庫存,就能生產品質更高,品種更多的產品.

精益生產是當前工業界公認为最佳的一種生產

組織體系和方式.

汤姆逊生产力促进组CreatedBy:XIAOQP1

精益生產之概念,優越性及其意義

精益生產簡稱LP,是美國麻省理工學院數位國

際汽車計劃組織的專家對日本“豐田(JUST

INTIME)生產方式”的贊譽之稱.

精益生產的關鍵是管理過程,包括人事組織管

理的優化,大力精簡中間管理層,進行組織扁平

化改革,減少非直接生產人員推進生產均衡化,

同步化,實現零庫存與柔性生產推行全生產過

程的質量保證體系,實現零不良減少和降低任

何環節上的浪費,實現零浪費最終實現拉動式

準時化生產方式

汤姆逊生产力促进组CreatedBy:XIAOQP2

工業工程概述

IE即工業工程,是由美國工程師學會(AILE)于1955年

正式提出後修訂的.工業工程,是對人員,物料,設備,

能源和信息所組成系統進行設計,改善和設置的一門

學科.它是改善效率,成本,質量的一門方法學.

工業工程是工業化生產的產物,一般認為是本世紀起

源于美國,并且從泰勒等人創立的科學管理發展起來

的,泰勒是一位工程師和效率專家,是“科學管理”的

創造人,并且也是一位發明家,一生獲得過100多項專

利.他系統地研究了工場作業和衡量方法,創立了“時

間研究(TIMESTUDY)”,改進操作方法,科學地制定勞

動定額,采用標準化,因而大大地提高了效率,降低了

成本.

汤姆逊生产力促进组CreatedBy:XIAOQP3

精益生產的結構體系及主要項目

公司整體性利潤

消除浪費降低成本柔性生產提高競爭力

不JIT生產方式尊

斷重

暴看板管理人

露均衡化生產良好的外部協作性

問,

題質量保證小批量生產同步化生產發

揮

,全面低成設備設備人

不質量本自的快的合作業