{TPM设备维护}TPM管理工作计划.pdfVIP

目录

一、公司TPM工作总体要求

二、热连轧厂09年TPM工作基本思路

（一）指导思想

（二）推进目标

（三）组织机构

（四）各单位职责

三、TPM体系知识要点介绍

（一）综合效率

（二）八大支柱

四、热连轧厂2009年度TPM工作计划

​

公司TPM工作总体要

求

09年公司设备管理的基本思路

​

公司TPM工作总体要

求

股份公司TPM实施体系

员工满意、用户满意、股东满意

设备综合效率OEE\EVA

安

功全员

预八

管

改自专前能健工

防大

理

善主业期精康素

机支

高

提维维管度环质

制柱案修修理提境效提

升改升

善

两大重复的自主改善小组活动

基石彻底的5S管理新行动

​

公司TPM工作总体要

求

（二）TPM实施工作要点

TPM实施面向生产现场，解决现场设备管理问题。

各单位要按照“目标计划过程管理检查评价导

改善”的推进管理程序开展工作，要认真落实下列要求和内

容：

1、基本要求

要结合本单位实际，加强对员工的TPM知识、技能

培训和教育。要组织