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长安汽车（集团）有限责任公司
前言
培训目的
设备维护人员的职责就是保持设备处
于正常生产状态，而推行CTPM是在原有设备
维护工作的基础上，进行设备维护过程中流
程、数据的监控、分析和总结，按照体系文
件的要求进行TPM活动，提升设备效率，降
低维护成本。
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目录
设备维护之相关流程
设备维护之相关数据指标
数据收集、分析利用
设备管理信息平台
设备维护之相关流程长安汽车（集团）有限责任公司
设备维护流程分类
设备维护流程分类
CTPM维护体系中，设备维护分为设备
预防性维护、设备紧急维护及设备改善维
护，设备维护流程也就为以上三类。
设备预防性维护作业流程
设备紧急维护作业流程
设备改善维护作业流程
设备维护之相关数据长安汽车（集团）有限责任公司
CPS-CTPM指标介绍：
CPS-CTPM指标介绍：
PM计划完成率
PM计划完成率
故障次数
故障次数
小规模停机次数
小规模停机次数
维护成本
维护成本
生产线（设备）OEE
生产线（设备）OEE
设备开动率
设备开动率
MTBF、MTTR
MTBF、MTTR
通过介绍CPS相关表格的方式介绍CTPM相关指标
设备维护之相关数据长安汽车（集团）有限责任公司
CTPM衡量指数汇总表
预防维护（PM）年（月）计划
预防维护（PM）实际完成率
生产设备开动率
设备点检表
单车（台）总维护成本表
设备可靠性记录表
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数据收集、分析利用长安汽车（集团）有限责任公司
整体设备效率（OEE）通过班组瓶颈设备辨认、改善介绍OEE
经常故障
经常调整、设定及换模、换线次数多
更换夹具且频繁
生产速度减慢启动耗时、
瓶颈设备损失大
选择原则
库存太高，输送系
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