中山市人民医院的总体发展战略框架.pptx

中山市人民医院

总体发展战略框架;目录;战略愿景;战略目标;;;远期目标：全国连锁运行;;;;连锁集团;;股票上市;上六个月，西安高新医院从深圳市赛快投资发展企业购进其持有陕解放A（000516）17.54%股份，而且接收5.57%股份托管，实际控制陕解放23.11%股份，成为第一大股东。并预示着国内首家真正医院上市企业即将诞生，股份制医院借壳上市成为可能;年报显示，万杰医院无疑是万杰高科（600233）最优良关键资产。总裁孙启银甚至说：现在有多家证券企业非常有信心争夺我们，希望把我们推到境外上市;北京协和医院院长表示：在完成与邮电医院合并重组后，下一工作就是兴建医学城和股票上市

国内最大民营医院集团凤凰集团与辽宁机械进出口企业捆绑上市计划已进入实施阶段

吉林省柳河股份医院在1999年完成股份制改造以后，为实现医院更大发展，已将股票上市列入近期计划

美国著名格雷西亚集团将在北京、南京、深圳、重庆等地收购或建立南京大学科技园格雷西亚医疗中心，然后把这些医院分别进行出售、转让或上市，回购资金再进行扩张。已于10月入主原北京多伦多国际医院

美国隆迪国际有限企业还将投资２０００万美元在沈阳高新技术农业开发区同中国医大合作兴建集治疗、疗养、休闲于一体当代化医院。合资之后隆迪企业要到香港蓝筹股上市。

;集团股票上市必要性;;美国现有大量医院或医院管理企业已经上市，比如TenetHealthcareTHC、LifePointHospitalsLPNT等等。

健康服务业企业MIM是美国10大牛股之一，今年涨幅高达16.2倍。

在纽交所上市THC是全美第二大医院管理企业，拥有114家连锁医院，28250张病床，每股收益为2.16元，市盈率普通在25倍，被高盛企业医疗行业研究员认为是很有投资价值企业之一。;;愿景实现路径;;;愿景分析之一：愿景背景;愿景分析之二：必要性;创新：服务内容、经营机制、发展规模上敢为天下先

跳越发展：利用资本杠杆，有效整合现在人民医院内外部资源，甚至国内外资源，在借鉴国内外发展经验基础上以后居上，快速发展。

经验与理论结合：行业感悟与专业管理结合，以规范卓越管理作为发展内核，防止快速扩张内虚和弯路。

精品意识??认真做事，考究品味。质量求精，管理求强，规模求大。;集团关键竞争能力是什么？;;三九医药（000999）企业投资3.3亿元建设当前亚洲规模最大、设备档次最高当代化脑科医院——三九综合医院，未来主要服务对象是社会中高层收入消费者。预计收入可达4~5亿元，资产质量极为优良，将成为企业未来主要利润增加点。;愿景背景

愿景必要性

愿景内涵;集团股票上市可行性;短期

愿景目标：建造健康医疗集团。

重点是积累经营与管理经验，集成5家医院，为集团企业股票上市做准备。

长久

愿景目标：建造全国健康医疗连锁集团。

利用股票上市品牌和融资能力，在医院管理企业强大医院管理输出能力基础上，快速在全国范围内进行健康服务和医疗复制扩张，形成规模化优势。